在发达国家，电价低廉，供电随处可得。但在电力基础设施薄弱的非洲，缺电很常见。人们用汽车蓄电池为手机充电。煤油灯是常用的照明设备，但同时也非常脏和危险。

由于各国电网增长速度远远落后于需求增长，越来越多的非洲人不再寻求基于化石燃料的集中化解决方式，而是转向了太阳能。

迄今为止，太阳能发电在非洲能源构成中只是一个辅助角色，但太阳能利用的增长标志着非洲地区向可再生资源的转向。2004年，非洲的可再生能源行业规模还只有7.50亿美元。2011年，这个数字已经达到36亿美元。去年年末，联合国预计，到2020年，非洲的可再生能源行业规模将达到570亿美元。

太阳能特别适合非洲中部和东部光照充足的赤道地区，一位创业者说：“这里，能源每天都照在我们头上。”最近几年，这个地区已经成为可再生能源的天堂，一些科技领先的小公司迫切希望能从南半球对能源的渴求中挖掘商机。

总部位于美国硅谷的Fenix International就是这样一家公司。这家公司开发出了一种即插即用的电池ReadySet，可以通过太阳能电池板或自行车充电。虽然ReadySet拥有一系列的功能（它拥有USB接口和汽车点烟器接口），但它的设计主要是帮助用户在没有电网的地方为手机充电。

根据移动运营商行业协会GSMA的数据，今年一季度，撒哈拉以南非洲地区的手机入网总数超过了5亿。这个数字预计在未来5年还将再增加2.50亿。在非洲，很多人拥有手机，但不一定有供电。他们是全球缺电手机用户的一部分，这些用户2009年预计为5亿人。没有电力供应，意味着很多电池没电。

“非洲的手机入网增长速度非常惊人，”Fenix的CEO兼创始人林麦克（音译）说“这是我们看中的机会。”

迄今为止，Fenix已经在乌干达卖出了3,000套ReadySet（乌干达的销售办公室是Fenix最大的一个），在全球共售出5,000套。早期用户包括一些创业者，他们使用ReadySet为当地手机用户提供收费充电服务。

“它就像一个迷你许可，”Fenix东非地区总监林赛•汉德勒说“它是一个可以规模化的简单解决方案。用这个箱子，人们一年可以获得稳定的收入。”

起初以10万美元信用卡贷款白手起家创立这家公司的林麦克最近完成了新一轮融资，吸引到了法国电信公司Orange和能源管理公司施耐德电气（Schneider Electric）这样的大型企业投资者。林麦克预计，Fenix将在未来两、三年实现盈利。

发展中国家消费者的强大力量

已故著名管理教授C.K.普哈拉曾在《金字塔底层的财富》（The Fortune at the Bottom of the Pyramid）一书中称，通过为“金字塔底层”人群设计产品和服务，公司不仅可以盈利，还能造福社会——这部分人群每天的生活费不超过2.50美元，总数大约有30亿人。

太阳能制造商d.Light的CEO唐恩•泰斯在芝加哥大学（University of Michigan）学习时就师从普哈拉。总部位于旧金山的d.Light制造平价优质的太阳能灯，近几年已成为平价太阳能行业的排头兵。d.Light是2013年150万美元扎耶德未来能源奖（Zayed Future Energy Prize）的获奖者，每个月向全球卖出40万盏灯。

泰斯觉得，d.Light的成功证明了普哈拉的理论。他说：“太阳能是个机会，既能给全球带来巨大改变，也可以实现企业盈利和个人利益。”

在太阳能创业者中，市场化解决方案能改善民生是一个重要的信念。煤油常常被谈及。这种“脏光源”会降低室内空气质量，而且成本也很高。贫穷的非洲人口将近三分之一的收入都花在煤油上；整个非洲大陆每年这上面的花费约为100亿美元。同时，这种燃料也很危险。d.Light的一位创始人山姆•古德曼曾在西非为和平工作队（Peace Corps）工作了四年，曾经目睹过一场由煤油灯引发的火灾造成了孩子的毁容的惨剧。与此类似，Fenix的汉德勒2009年在肯尼亚乡村为一家非营利机构工作时，一场煤油灯引发的火灾造成了邻舍的一个婴儿死亡。

但是，远远落后于需求增长的电网扩张并不足以削减当地对煤油等燃料的依赖。这是一个全球性问题。发展中国家的人们正在变得越来越有钱，电力需求也在增长。更多的人，更多的收入，等于能源消费的增长。

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