那些做出牛X产品却没捞着好处的“倒霉蛋”们
设想一下，你自己含辛茹苦养大的孩子，却被他人抱养，那会是怎样的滋味？收养者可能有钱有势，当孩子成年后名满天下，送养者却只剩下回忆。在互联网圈子里这样令人惋惜的故事还真不少，做出了牛X产品却没捞着什么好处的人其实比比皆是。
熊俊：当年10万块卖掉91无线
7月16日，百度宣布将以19亿美元收购网龙旗下91无线，此次标的额超过2005年雅虎10亿美金并购阿里巴巴，最终李彦宏亲赴以18.5亿美元完成收购，成为内地互联网有史以来最大并购案。
然而背后让你难以想象的是，六年前，网龙买下91无线只花了10万元人民币。如今，91的身价翻了一万多倍，许多知情者都在替91的开发者、一个叫熊俊的年轻人而惋惜。
在新浪微博上，熊俊的个人签名是：91手机助手作者，同步推CEO。07年开发iPhone PC Suite，后加入网龙公司，混迹无线事业部。2010年回到厦门创业，成立同步网络，从此走自己的路。
上初中时，1982年出生的熊俊没有像其他小伙伴们那样沉迷于打游戏，而是已经开始学程序、写代码了。从会计学专业毕业后，熊俊进入一家软件公司，业余兴趣就是“写程序”。
当2007年，乔布斯的iPhone手机面试。几个月后，这个胖乎乎的年轻人花5000多元托人搞到了一部水货iPhone。爱折腾的他对这部手机产生浓厚兴趣——iTunes不好用，无法导入图片，写一个能导图片的程序；记事本导不出来，写一个程序……
“只要我觉得不好用的，就用程序来解决。”2013年年初，熊俊这样对媒体回忆自己创业的经过。于是，他把一些程序整合，命名为iPhone PC Suite并上传到威锋网（专业的iPhone用户交流社区）。之后获得业内人认可，通过口碑相传，一个月内就有10万人用上了“roger_xiong”开发的这款工具。这是“91手机助手”的前身。
那些做出牛X产品却没捞着好处的“倒霉蛋”们
熊俊
几个月后，网游业的网龙公司突然向熊俊开出了10万元的收购价。随着移动互联网浪潮的来袭，很多人都嗅到了裹挟而来的巨大商机。网龙公司CEO刘路远就坦承一开始看中熊俊的作品“考虑的就是跟手机游戏结合”。
就在向熊俊喊价前，网龙刚刚在香港上市。“能进入上市公司，对我的诱惑还是挺大的。”很快，他就带着产品一起进入了网龙。之后，91手机助手的用户一路飙升。
然而自2009年以来，主业不景气一直困扰网龙，公司股价甚至一度跌破3块钱。“大环境是金融危机、市场不景气，公司又因为买地导致现金流紧张。”一位91无线老员工告诉记者。于是一年后，心灰意冷的熊俊拿着蔡文胜的10万元投资告别了网龙。
再之后的故事就是，在金字塔式的智能手机用户结构下，服务于广大草根的91开始享受到人口红利。截至今年3月，91无线的两大平台应用累计下载量已突破百亿。那些互联网巨头纷纷挤进手机助手市场，周鸿祎、马云、马化腾等都曾与网龙接洽，直到在大洋彼岸的李彦宏打来一个越洋电话，19亿美元全资收购91无线的方案成形。
8月14日下午消息，百度宣布，其全资子公司百度(香港)有限公司已签署一项最终并购协议，从网龙公司和其他股东处收购91无线91无线100%股权。正式签约之后如一切进展顺利，而这个19亿美元的故事，跟小熊已无半点关联。
王兴：史上最倒霉连环创业客
从校内（后改名为人人）、饭否到海内，王兴总是抢先一步冲在前面发现市场机会，但都被后来的浪头超越，被业界戏称为“史上最倒霉连环创业客”。
王兴，一个典型的技术型创业者。从高中起他开始接触电脑，1997年进入清华大学电子工程系，毕业后拿到全额奖学金去美国特拉华大学(University of Delaware)电子与计算机工程系。2003年，他带着创业计划选择了回国。
当时社会性网络已经在美国大行其道，但在国内还是个空白。于是王兴瞄准了一个更加细分的市场——大学生的SNS网站，从概念到界面都复制了Facebook，创立了校内网。2005年末，王兴先在北大、清华和人大三所高校开始试运营，随后在第二年春节后网站正式上线，向各大高校吸纳大学生用户。
王兴认为大学生的消费能力其实不低，这让他并不担心网站的盈利模式问题，校内网也不需要在盈利模式上做出创新，关键在于牢牢抓住用户。他表示，在一家网站点击率在1000万以下时，最好不要耗费精力去销售广告，首先该做的是提高PV。
当用户量暴增后，王兴没钱增加服务器和带宽，此时迟迟不到位的风险投资让王兴捉襟见肘。他先后跟十几家风险投资谈判过，有一家已经签下了意向书，但最终都不了了之。最终只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟，并将校内网改为人人网。
对于被收购，王兴曾在日志中流露出无奈："当我们公司已经欠了相当于我个人100个月工资的时候，我们没有太多选择。"一个前程远大的项目就在半路夭折了。
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