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那些做出牛X产品却没捞着好处的“倒霉蛋”们


cye.com.cn 时间:2013-8-16 8:52:20 来源:中国企业家 作者:姚欢 我来说两句

王兴

之后2007年5月12日,王兴推出中国最早的类Twitter的信息共享网站微博“饭否”,一度拥有百万用户。但在去年7月饭否被有关部门叫停之后,后来者新浪微博夺走了它的风头。

2007年11月王兴推出海内网,希望将社交网络从学生向白领群体扩展。几个月后,被白领们热捧的开心网才宣告面世,并凭借社交+游戏+广告的清晰商业模式迅速超过海内网。

这三家网站要么缺钱卖掉,要么被关停。后来王兴创办的团购网站美团网,在短短几个月时间,成为中国团购行业第一名,并获得红杉资本“超过1000万美元”的风险投资


之后,市场上的团购网站以每天10家速度迅速膨胀,团购行业也迎来拐点。经历过巨浪险滩的2012年团购行业的整合之年,美团网不仅幸存,还占据40%以上的市场份额,坐上团购行业第一把交椅。在2013年年会上,王兴首次提出了“2015年成为千亿销售平台”的目标。

几番折腾,王兴越来越坚信,难走的窄路才能越走越宽,“不管是之前的创业还是现在的美团,面临选择时,我觉得一个大的原则就是,要坚持做正确的事,而不是容易的事。”

面对未来,他依然充满好奇和兴奋,“既往不恋,纵情向前”是他不变的态度。在他看来,创业并不简单,但也不痛苦。就比如,对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事,但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。
 
傅盛

傅盛:360产品的命名者

"喜欢互联网的开放和自由...坚持自己认为正确的坚持!努力!奋斗!"可能外界并不知道,傅盛才是360产品的命名者。这个想法源自他的父亲在一家叫“国营三六无线电厂”的单位上班、他的生日是3月6日、他的身份证号码以360开头,甚至360safe.com的域名也是由他最先注册。随着360安全卫士取得的巨大成功,傅盛被雷军称之为中国做客户端三大高手之一。

虽然获得的是山东工商学院经济学学士,但酷爱电脑的傅盛在大学里选择了偏软件的信息系统和信息管理专业。在校曾创办了第一个电脑协会,成为学校唯一的山东省省级优秀协会,得到了许多老师的赞赏。

毕业后,傅盛按着父母的意愿来到了厦门,由于没作出什么成就,于是选择北上,来到充满机遇的北京。2002年,傅盛加入3721公司。入职表格中,有一项5年职业规划的选项。如同那时互联网业无数年轻气盛的年轻人一样,傅盛写了 “5年成为CEO”。

3721当初是周鸿祎一手创立的,周在卖掉3721后创立了奇虎网。傅盛毅然选择了刚成立不久的奇虎,坦言这也是他第一次创业。


傅盛曾透露,早期360是奇虎内部最不受重视的部门,甚至长期不能参与部门级例会。但之后傅盛负责的360安全卫士出乎意料的大获成功,由他领导的团队打造了中国用户量巨大、覆盖率超过70%软件。让周老板觉得全面做360安全卫士是唯一的出路,于是将此前分散的精力集中到360产品上。

就在人们惊叹傅盛360传奇时,一则他从奇虎离职的新闻令人哗然。傅盛自己说,遇到张颖和雷军这两个贵人之后,就开始了自己创业的寻找之路。2009年9月9日,傅盛正式出任可牛影像董事长兼CEO,可牛影像成为他个人的真正创业。

再之后,金山安全和可牛两家公司在2010年11月11日正式合并成立为金山网络公司。一直以来,360与金山口水战不断。但到底是谁做成360?这个问题的真相恐怕除了当事人,其他人都很难说清。
 
那些做出牛X产品却没捞着好处的“倒霉蛋”们

张云帆 :YY的成功与我无甚关系

"挺好!祝贺大家!"当欢聚时代(YY)2012年11月22日正式登陆纳斯达克时,此时正在新加坡进修的多玩前任总经理张云帆用短信形式向YY所有人表示祝贺。

创始人李学凌和张云帆(后来178的创始人)于2005年4月建立多玩,创始成员多来自网易,大部分从事内容编辑及美术,技术力量较薄弱,创办时只有5名技术人员。但得到了雷军的天使投资100万美金启动资金,后来还接受了几轮VC 。

在创业开始,张云帆自己动手写游戏攻略,并从细节开始。而对于管理,刚开始全靠直觉,所以团队不太稳定,第一年有三分之一的创始人员离开 。

到2008年,公司大概一百多个人,虽然已经有了很多广告投放,但是依然是亏的。当时很多国内大的游戏公司比如盛大、完美等都想收购,外因和各种内因造成了多玩管理层也产生了很大的分歧。

张云帆想卖掉多玩,但李学凌不同意,他觉得多玩将来还能做的更高。由于和合伙人理念不同张云帆离开多玩,并移师北京,与新浪游戏主编苗新宇携手二度创业,创办178游戏网。

张云帆在解释二次创业的原因时表示,以前创办多玩网时急于生存和融资,因此在基础工作上还存在不足,这与他心目中理想网游网站存在差距。因此他才决定在这一领域重新创业。

如今,欢聚时代已经完成了公司资源整合,形成了多玩游戏网产内容、YY和盒子做渠道、游戏运营变现的滚动发展模式,并从2009年开始给全体员工配股,建立了较踏实稳健的公司文化。张云帆也在接受采访时撇清YY的成功与他无甚关系。

然而对于这两段创业的感悟,张云帆称最大的感悟就是保持平常心,万元大餐吃得、大排档10块钱的毛豆也吃的挺开心。“你一旦没有平常心,心里装太多的人和事儿,你会发现根本做不了业务。”

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