8月20日在硅谷山景城的计算机历史博物馆外，只要看看没有一个空位置的停车场，在南湾空旷的建筑群的反衬下，就知道是个重要的日子——孵化器Y Combinator Demo Day，夏季训练营的成果展示。

有创业者对我说“YC就是创业公司的常青藤”。我不喜欢这种夸大的形容，也不想把进了YC训练营的创业者视为明星，在和本期训练营的创业者交谈之后，综合他们的不同观点，我们就来看看一个创业公司在YC的三个月里是如何度过的，他们究竟能获得什么。

申请：没有什么国籍之分，重点是你想到硅谷来，想获得YC的资源。

我们报道过的创业公司Prim创始人Xuwen对我说，其实你可以把申请YC看成美国大学的招生，他们当然更倾向于找到英语讲的更流利、思维模式更相近的美国本土创业者，这也是为什么早前有说法Paul Graham不喜欢英语不好的创业者，相对更倾向于从海外找创业公司的500 Startups，YC显得更关注美国本土的创业者。但是在和从荷兰、英国来的创业者谈过他们申请YC的过程时，我发现其实重点根本不在于你是哪个国家的人，而是你是否真的想到硅谷来接受三个月的训练甚至留在这里更长的时间，同时，你是否非常清楚自己要做什么。

我们报道过的IxiPlay、和Kivo都来自美国本土以外的欧洲，他们申请YC的经历和所有人一样。他们希望到硅谷来，从融资、增长、发展路径等方面获得YC的帮助，都在网上填写申请，随后接到电话获得面试的机会，立刻飞到硅谷来参加著名的10分钟面试。

面试：10分钟，只问最基本的问题：你是谁，你的产品是什么，产品给谁用，你如何与众不同。

几乎所有采访的公司都向我提到这个10分钟的面试，几个YC的合伙人坐在面前，他们只问你最基本的问题：你的产品是什么，你的用户是谁，给用户解决什么问题。其实这些创业公司也有一个共同点，他们在进入YC之前已经多少都有个产品的模型或者已经做了一段时间，并不是带着一个想法就跑到硅谷来的。

来自荷兰的创业者Bart Dirkx和Ruud van der Aalst对我说，你必须准备的非常充分，知道你的用户是谁，市场规模有多大，竞争对手在做什么，你的愿景是什么，你现在做到什么阶段了。如果你自己可以回答这些问题了，才会有机会通过面试。

不过情况也并非绝对如此，Kivo的创始人Zefi Hennessy Holland提到也可以通过朋友的推荐，他的一个朋友从YC毕业，在他申请YC的过程中给YC的合伙人写了一封邮件介绍Kivo和Zefi本人，至于这是否有用，Zefi告诉我“这就要看帮你写介绍信的人对你的评价了。”像我们报道过的创业公司Prim创始人Xuwen，他因为是第二次参加YC的训练营了，只跟Paul Graham聊过想法没有参加面试就直接被招进了本期的训练营。在强调人脉和个人信誉的美国，有合适的介绍人和建立过个人信用显得非常重要。

指定导师，独立工作。

和500 Startups为创业者提供一个250人的导师名单和一个co-working space不同，YC的导师就是他们自己的合伙人，并且让创业者自己独立办公。Zefi Hennessy Holland告诉我，现在YC一期训练营有60个公司左右，四个全职的合伙人每个人负责15个创业公司，还有6-8个(或者更多)的兼职导师选择负责的创业公司，“他们不会像老师一样跟在你后面问你最近怎么样了，做到什么程度了，所有你做的事情就是到硅谷来，自己找个地方住，自己找个地方办公，做你自己的事情，当你需要帮助的时候再找他们。”

也就是说，在这三个月里，如果你没什么事情，YC的人不会经常找你。

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