2012年3月，Yelp正式上市。Yelp股价已经增长了两倍，市值接近50亿美元。
马吉•奈姆瑟（Maggie Nemser）：餐厅评论与团购网站BlackboardEats
2010年，就在BlackboardEats创办一年后，奈姆瑟收到一家大公司的收购要约。最终，她拒绝出售。“如果你决定和第一个约会的人结婚，你或许会考虑其他可能，那种感觉就是这样。”她说。
她说：“很多时候，我希望其他人管理日常事务，而我可以专注最擅长的领域，也就是具有创造性的领域。”如果收购方缺少“创新精神”，她就会失去一部分品牌灵魂。
如今，奈姆瑟却发现拥有大公司资源的优势。她说：“你比任何人都要了解自己的用户，创始人依然应当珍视这些东西。但我也认为，你必须现实，并运营业务。”
本·霍洛维茨(Ben Horowitz)：数据管理公司Opsware
2007年，对于是否出售Opsware，霍洛维茨同样左右为难。“理性占一部分，情感也占一部分，很难决断。”他说。
当时，数据中心自动化市场正在转型，Opsware业务已经开始下滑。另外，惠普出价16亿美元。这就是理性的一面。
谈及情感，他表示：“8年来，我夜以继日地做这件事，突然间它就没了。感觉像是有东西死去一样。”
霍洛维茨表示：“那是你做过的最孤立和孤独的决定之一。虽然看起来很美，但我要告诉你，卖掉公司后，我真的很后悔。”
多萝西·迈克吉文(Dorothy McGivney)：旅游网站Jauntsetter
2007年，迈克吉文离开Google广告部门，创办Jauntsetter。5年间，Jauntsetter每月页面浏览量达2300万。但迈克吉文表示，她缺少资源，无法拓展其他市场。就在这时，她开始为Jauntsetter寻找买家。
她说：“我没有达到自己期望的标准。因此，我觉得应该寻找一个买家和一个合作伙伴，以发掘潜在用户。”
但是，寻找合适的买家并不容易。迈克吉文表示，订阅者是Jauntsetter最具价值的资产，她不愿冒犯他们。因此，她不会将Jauntsetter卖给发送多余信息的公司。
最终，迈克吉文联系到纽约本土新闻博客Gothamist创始人Jake Dobkin，二人一拍即合。本月，Gothamist正式收购Jauntsetter。
亚伦·利维(Aaron Levie)：云存储服务商Box
“犹如人生经历一样，拒绝的大笔金钱很难追回。”Box联合创始人兼CEO利维说道。2011年，利维拒绝了数亿美元的收购要约。当时，他年仅26岁，Box已经6岁。
他表示：“在这种情形下，人对金钱都会异乎寻常的理性。人对钱的欲望是无止境的。但仔细想想，你就会更为关心公司和使命，而不是有朝一日拥有更多的游艇。”
利维最终选择独立运营公司。他表示，多数已被收购公司都不够完整，部分是由于最优秀的人才流入独立初创。
利维表示：“拒绝收购后，那两周非常难受。如果电话再响起，我可能会同意出售。最后，我们吸引到更多的客户，并保持增长，我们重拾信心。”
丹·波特(Dan Porter)：iPhone游戏开发公司Omgpop
Omgpop曾在游戏市场打拼多年，但作品一直没有引起轰动。直到《你画我猜》发布，这款游戏一夜走红，游戏下载量超过3500万次。波特表示：“我们已经与公司一起走过4年的时间。有的团队成员已经结婚，有的已经生子，作为CEO，我完全了解他们的个人和职业定位。”
2012年3月，Zynga斥资1.8亿美元收购Omgpop。他表示：“公司出售涉及太多的个人决策。我们只是知道是时候出售了。有时，你无法完成自己设定的所有目标，你也无法给它定价。”
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
