《经理人》评选出2006年最差企业家表现最差企业家TOP 10　都是企业快速成长惹的祸？

　　年度10大最差CEO：

　　孙宏斌　严介和　李彦宏　闫培金　汤琪　郭家学　罗朝庚　吴鹰　王佳芬　陆纯初

　　成王败寇，倏忽朝夕之间。有些去年还风光无限的人物，今年就被毫不留情地拉下了马；而原来默默无闻的低调者，也许因为企业上市、并购等，财富陡然升值，被突然推至公众视野，成了炙手可热的香饽饽。

　　正所谓商场如战场，人生如戏剧。《经理人》2006年的最佳与最差企业家，更是把这一真理表现得淋漓尽致。

　　10位表现最差企业家

　　NO.1 孙宏斌职位：顺驰中国董事长失误指数：

　　上榜因素：企业业绩、新闻焦点、个人价值

　　关键事件：顺驰中国易主，战略“收缩”；个人财富快速萎缩至20亿元

　　9月5日，孙宏斌将顺驰中国55%的股份转让给香港路劲基建公司，昭示着顺驰“神话”的悲壮结局。孙宏斌纵然不是个志大才疏的人，也轻易地倒在了“现金流——土地——现金流”模式上，盲目地“快”带来了致命的“三高”：高土地成本、高人力成本、高财务费用。这家曾高喊“超越万科、成为全国NO.1”的企业，最终却没能超越自己。顺驰的法人治理结构、企业发展规划、组织机构及项目管控模式与规章制度等方面，都存在不小的问题。

　　沉痛教训：关系是把双刃剑

　　今年1月，万科董事长王石就警醒地提出：“顺驰这种黑马其实是一个破坏行业竞争规则的害群之马。”商业是讲规则的！顺驰的资金链问题被质疑已久，但志得意满的孙宏斌每次回答都很干脆，“资金绝对不是顺驰的瓶颈”。

　　良好的政府关系和银行关系是孙宏斌对资金问题如此自信的原因之一。在今天看来，这种关系其实是把双刃剑——意时，它为你锦上添花；失意时，它也可以把你逼上绝路。风险只有自己控制，才最安全！