李践语录：
关于武术绝招：我的武术老师告诉我他的绝招就是直拳，而且从第一天开始他就告诉我每天不低于五千次的训练，当我把这个直拳练到非常快速的时候，这就是绝招了。开始我根本不相信老师交给的绝招。后来在韩国练跆拳道，与世界第一号种子选手对话，才恍然大悟老师的话——他们把简单的动作练的不可替代，而往往简单的动作就是最常识的动作，最直接的动作、最致命的动作。有没有绝招，有的。任何事物都有关键和解决办法，而往往绝招就是常识，是最简单的方法。而我们常规的人都误解，我们认为要复杂才能够厉害。
关于风弛管理：可以说有六个方面的特点，一是由过去自上而下的管理变成了由下而上的管理；二是由职位等于权力变成了知识等于权力；三是由控制走向了沟通；四是由追求规模向追求快速应变的转变；五是由过去的成功走向了创新的转变；六是从提高价值走向创造价值。
关于企业运营：
第一，企业家最根本的使命是什么？把利润的使命要看清楚，像李嘉诚先生，他和我们的管理层开会，从来都是数字化，所谓的数字化，企业的数字化就是销售收入、成本、利润、毛利润，好象都是搞财务的人，难道他没有责任感吗？有，那是企业家资助社会，道德公共道德、责任道德，当我们在面对企业的经营环境当中，那是非常理性。明确我们企业家和管理者他每天所做得工作使命是呢？那就是利润，利润为导向，而且利润决定着你的成败，败着为寇，成者为王。
第二，第一件事情描述的是你每天把时间花在哪里，你的价值就会在哪里。我们把时间花在一些毫无价值的事情上，那价值就在那些地方。如果把时间花在市场营销，如果把时间花在控制成本，如果把时间花在培养团队，如果把时间花在了解消费者、了解竞争对手、了解产品研发，所以价值就会在那个地方。因而要把最主要的时间放在销售或者销售成本上，而且是第一时间。
关于成功日志：李践认为，人的成功取决于五个要素：
一、积极的心态。二、明确的目标。三、有效的时间管理。四、知行要合一。五、不断地求知创新。
李践传授16大赚钱绝招
“用10元换取100元你愿意吗？”李践现场掏出100元钱大声问，仅有6人冲上演讲台，争着用10元换取百元大钞。难道多数人不愿赚钱？李践一番询问，有的称没零钞，有的称没来得及跑上台，有的称100元钱太少，有的称持观望态度……李践对这些回答均不满意，说这些就是嫌钱的障碍，往往良机就在犹豫不决、好高鹜远时永远错失。
随后，李践现场传授企业赚取最大利润的16大忠告：
每天做的第一件事就是提升收入，或者削减成本；
要增加价值，不要降低价格；
每降低10%成本，就能创造100%利润；
要增加客户的消费次数，每增加消费次数一次，销售额就翻一翻；
20%的客户带来80%的收入；
学习的速度与赚钱的速度成正比；
要争做行业第一，要和其它行业第一名在一起做生意；
开发新客户是服务老客户成本的5倍；
要拥有市场，不要拥有工厂；
赚大钱比赚小钱容易，赚大钱是靠别人，赚小钱是靠自己……
李践还结合自己的亲身经历，告诉大家，金钱不能买来幸福，但善用金钱就能让你富有而快乐。李践是快乐赚钱的实践者，而且有这方面研究，他将结合自己的亲身经历，与大家一起分享快乐赚钱的“绝招”。
补充资料：李践人物简介：
1986年创办昆明武道搏击学校并任主教练，在中国大陆首家发起并推广跆拳道运。
1989年出版我国第一本跆拳道专著《跆拳道》。
1992年创办昆明风驰广告公司。
1993年应邀访韩，获韩国国防部及体育总会颁发的“跆拳道国际传播优秀金质奖章”。
1995年风驰被评为中国“50家最大广告公司”之一。
1998年风驰吸收合并昆明明星电脑公司及北京明星电脑公司，成立风驰明星信息产业集团，同年，风驰被评为省“百强”民营企业。同年12月出版《成功日志》。
1999年风驰与世博园计算机中心联合建成世博网站。同年，风驰被全国工商联评定为中国民营“四百强”企业；被国家科技部认定为“全国重点高新技术企业”。同年4月被评为云南省非国有企业优秀厂长(经理)。
2000年风驰资产评估近市值3亿元人民币。同年6月，获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖，同年10月“行动成功学”专著《做自己想做的人》出版。
2001年任香港“李嘉诚”[和记黄埔]联营机构TOM.COM集团风驰传媒首席执行官，同年被评为“中国十大民营企业家”之一。
2002年被评为中国最具影响力十大优秀讲师第一名，同年出版《又赚钱又快乐》。
2003年任香港李嘉诚[和记黄埔]联营机构TOM.COM集团户外传媒总裁，同年畅销书《赢家策略》出版。
2004年隆重推出《有效提升销售的12大黄金法则》VCD等教程。
2004年，其唯一的学生兼课程特别助理侯志奎先生在香港创立“香港行动成功国际教育集团”全面推广“致胜法宝”――行动成功学。
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