谷歌CEO施密特欲挑战微软CEO鲍尔默和创始人盖茨。由于微软赖以生存的业务来自安装在PC上的传统软件，微软高管把"90%的计算任务将转而通过云计算实现"的说法斥为天方夜谭。瑞科斯是微软在职时间仅次于盖茨和鲍尔默的重要高管，他认为，谷歌对微软的挑战不仅方向错误，而且暴露了谷歌的盲目自大。

谷歌CEO施密特欲挑战微软CEO鲍尔默和创始人盖茨

　　导语： 《纽约时报》今天发表分析文 章称，多年前，谷歌在首次研发Gmail时还是忐忑不安，唯恐得罪了自己的客户雅虎和软件巨擘微软。如今，发展壮大的谷歌 在进军在线软件市场已是咄咄逼人，毫不掩饰挑战微软的野心。

　　两大巨头的“云计算”之争

　　作为一名计算机科学家出身的企业高管，埃里克·施 密特(Eric Schmidt)的职业生涯里，大部分时间都在与微软展开艰难的较量，并冷静观察这位强大的对手如何一一击败自己的大多数敌人。

　　在担任SUN公司首席技术官的日子里，施密特曾 见证了公司董事长斯科特·迈克利尼(Scott G McNealy)如何挑战微软、鲍尔默(Steve Ballmer)及盖茨(Bill Gates)。而在出任Noevell CEO的四年里，施密特曾反复表示，微软的对头们试图“羞辱巨头”的做法太过愚蠢，结果只能激起巨头的怒火。

　　六年前，施密特跳槽谷歌出任CEO，现在，他执掌着IT业最 具创新意识，也最令人生畏的公司之一，一个在互联网搜索及网络广告领域最不墨守陈规的领导者——谷歌。它利用手中巨大的资源和对新市场的野心，开始推出挑战微软核心业务的网络产品。

　　谷歌与微软之间日渐升级的对抗，注定会成为商业史上一场史诗般的战役，可能会决定两家公司的鼎盛和发展进程，同时影响到消费者及企业如何工作、购物、沟通等涉及到数字生活的方方面面。谷歌认为，这一切都发生在距离消费者遥远的数据中心的服务器里：消费者使用各种无线和有线设备，通过互联网实现各种应用，即所谓的“云计算(Cloud Computing)”。

　　而微软也预言到了互联网的未来，但这个未来的重心是与微软的桌面PC软件紧密地捆绑在一起。

　　低调施密特

　　在谷歌总部一次长时间的采访中，52岁的施密特延续了一贯的低调作风，他含糊地解释一项被外界认定为谷歌攻击微软的举动，努力想澄清事实绝非外界所想。

　　“不是这样。”他解释说，谷歌在今年上半年推出名为 “Google Apps”的网络办公套件时，丝毫没有击败微软的想法。这套软件包括email、IM软件、日历、字处理及电子表 格等一系列工具，相当与微软昂贵的Office办公软件的缩减版，但与Office不同的是，Google Apps免费供用户使用。施密特强调，Google Apps是谷歌通过互联网推出计算服务的一个自然步骤。

　　他补充说，由于存在死机和病毒等问题，“大多数人认为，计算机非常复杂而且不可靠”，如果谷歌能通过互联网提供计算服务，“将从实际上改善人们的生活。”

　　为了解释自己的观点，施密特走到一块白板 前，画了一个长方形，并熟练写下一排能通过云计算实现的应用。他强调说，随着网络连接速度的提高及网络软 件的升级，这一列表还在扩大。

　　随后，施密特在占长方形10%面积处画了一个记号，代表目前不能通过云计算实现的应用，例如高端的图像处理。这是否说明，谷歌认为90%的计算都可通过云计算来实现 呢?“从我们的观点看，确实如此，相当于90：10的比例。”施密特说，“云计算可以满足你在工作中几乎所有的需求”。

　　面对谷歌的攻势，微软自然不会坐以待毙。微软已斥资数十亿美元，欲在搜索和网络广告上追赶谷歌，但截至目前还未获成功。除此之外，两大巨头还在其他诸多新兴领域对阵，其中包括网络地图、网络视频及手机软件等。

　　“谷歌的基础模式就是试图改变软件世界的所有游戏规则”，哈佛商学院教授大卫·约菲(David B. Yoffie)认为，如果谷歌获得成功，“微软创造的 很 多价值可能会遭到摈弃。”

　　但在微软，施密特的这番讲话遭到了批判。 由于微软赖以生存的业务来自安装在PC上的传统软件，微软高管把“90%的计算任务将转而通过云计算实现”的说法斥为天方夜谭。“把今天的市场与未来的市场进行比较是完全错误的做法。”微软商业软件部门总裁杰夫·瑞科斯(Jeff Raikes)说。Office产品正在他的管辖之内。

　　瑞科斯是微软在职时间仅次于盖茨和鲍尔默的重要高管，他认为，谷歌对微软的挑战不仅方向错误，而且暴露了谷歌的盲目自大。“(谷歌的)目的是出于竞争的私利，纯粹是为了挖微软墙脚，而不是为了消费者的利益。”

　　瑞科斯透露，微软在产品开发和消费者研究方面投 入了数十亿美元，对个人及企业使用软件进行了细致的研究，发现用户真正需要的是桌面软件和Office的强大功能，而市场就是最好的见证，“全世界有超过5亿人正在使用Office”。

　事实的确如此，微软以超过90%的市场份额成 为个人办公软件市场无可争议的领导者。有业内人士认为，谷歌的加入并不会让微软陷入一场白刃战，因为消费者转向网络软件将是一个长期而漫长的过程。

　　有分析师认为，谷歌不同于以往微软所击败 的诸多竞争者：它规模更大、增长迅速、掌握着大量现金和人才。而且谷歌庞大的数据中心是由谷歌工程师为了实现高效、高速、低成本的目的而专门设计而成，使得谷歌在节能方面占据优势，同时还能以低成本推出更多的网络计算功能。

　　“一旦你拥有这些数据中心，就会想到走出去，开发补充性的产品和服务。”加州大学伯克利分校前任教授、谷歌首席经济学家哈尔·瓦里安(Hal R. Varian)表示。

　　正因如此，谷歌才能以低价、甚至免费推出 这些服务，从而促进搜索的增长并因此增加广告营收。

　　尽管谷歌开局得利，但对巨头口诛笔伐和彻底打倒却是两码事。微软当然不会坐以待毙，正如90年代，该公司通过将浏览器与其操作系统捆绑策略，击退了来自互联网的第一波挑战一样，微软如今又重拾旧计，通过加入更多的网络功能来阻击云计算。但微软步步谨慎，唯恐会侵蚀桌面软件的巨额利润。