在高天乐的眼里，天正的发展同样也是天正人的发展。早在创业成功之初，他的创业观就发生了转变。按他自己的话说：“创业之初没想那么多，只想着能赚点钱。可当企业真办起来时，一切就改变了。我开始考虑怎么样能让企业维持下去，走上发展之路，怎么样做得更好。还有那么多的企业员工，天正能给他们什么，他们能为天正创造什么。”

　　在高天乐的心中，办企业不再意味着利润，而意味着更多的责任和义务。“赚钱总有个限度，我更享受企业经营中的成就感，担起责任，与企业、企业员工共同成长，我很快乐。”高天乐说这番话时带着满足的微笑。

　　按照高天乐的构想，天正集团应该办成一个学校。

　　“如果一个员工十年如一日，永远靠老经验吃饭，那就意味着这个企业的失败。只有企业员工能按照自己的岗位随时掌握新的知识和技能，这个企业的发展才有希望。”

　　在他的主张下，天正逐渐形成了一套培训机制：公司中高层必须给普通员工授课，其授课的成绩直接与其业绩评估挂钩。这不但意味着普通的员工能够时时得到新的知识，也意味着中高层员工不能松懈，随时得充电。

　　天正集团《天正报》编辑徐娟华到天正才一个多月，选择天正的理由是：“天正在人才培养上口碑很好，我希望能在这儿得到更多的锻炼。”她没有失望，一个星期中她就听了两堂课，课程的内容相当广泛，并不仅仅包含基本的工作技巧，还有不少人文方面的知识。

　　在采访中，高天乐不无得意地说道：“很多人会发现，天正人的精神非常不同，他们注重学习，积极进取。天正在发展，他们也在发展。天正的最大优势，或许正是因为有了这一个团队。”

　　在企业员工与天正集团“共同成长”的背后，谁能忘掉，这一思想的主导者正是10多年前曾经以“传道授业解惑”为己任的高天乐呢？

　　快乐工作快乐生活

　　天正发展了，如今高天乐的重心却不仅仅在事业上了。他早已经脱离了早年操劳于公司具体事务的阶段，考虑更多的，是企业的发展方向等战略问题。以至于他笑着调侃自己：“以前我是身先士卒，如今我是甘居人后。”话虽如此，天正运转的背后推手仍是他，只是高天乐不再事必恭亲了。