如何笑傲江湖？

　　看看马云如何总结自己的成长之路。有一年，马云和金庸探讨：如何为笑傲江湖？钢铁是怎样练成的？马云总结说：“笑”要有眼光、有胸怀才能笑；“傲”就必须有实力，胸怀是被冤枉大的，冤枉受多了，就有了胸怀。

　　马云非常强调眼光——“眼光有多远、胸怀有多大，你就能做多大的事。胡雪岩讲过这句话：生意越来越难做，越难做越是机会，关键是眼光看多远，眼光看一个城市，你能做一个城市，眼光看到全国，你就做全国，眼光看到海外，你可以去海外。”眼光就是一种“先知力”。

　　在维基百科中，“先知”指能够与神交流并预见未来的人。要成为一个优秀的”企业先知”, 科特总结出三个原则：先知先觉、协调和行动，他甚至找出企业先知的9大特质：1、绝对诚实；2、善于学习；3、公正；4、反教条精神；5、勇于展现自己和发现他人最好的一面；6、具有幽默感；7、既能高瞻远瞩，又能脚踏实地；8、自律；9、自我平衡。

　　“原生态”解读马云

　　颇为巧合的是，这些特质基本上也是马云“火星式管理”的风格描述。为了找到能准确表达马云这种“火星式管理”的原生态语言，我收集了百万字规模的马云讲话、语录等——说实话，写本“原生态”的管理日志比写本“解读”马云的书还累。

　　我发现，对马云，最好的解读就是不解读，原生态的声音更能体现出马云这种逆势经营的精髓，我所要做的，就是回归原点，实证历史，原生态展示。这也是这本《马云管理日志》最大的不同与特别所在。

　　最后，以我印象比较深的马云的一段话做这篇序的结尾，这是2001年，马云还不太有名，不太有钱，甚至不太主流，当然也会比较有时间，他经常在网上实名回答网友提问，他说：

　　“生活是艰辛的。如果你做的不好，人家会笑话你，把你当垃圾。如果你做的好，人家就抄你、偷你，用各种理由告你……但是我还是喜欢把事情做好。”

　　《徘徊的灵魂》——万科总裁王石“灵魂三部曲”之二

　　驻足停留 为徘徊的灵魂找到前路

　　丹 婴

　　王石拜谒圣城耶路撒冷

　　反思房地产规模＋速度发展模式

　　探寻中国企业家精神源泉

　　讲述“拐点论”幕后故事

　　解密万科在寒冬中如何生存发展

　　王石，一个热爱广阔天地的企业家，也是一个勇于“向前看，向后看”的性情中人。《徘徊的灵魂》是王石和中信出版社继《道路与梦想》《让灵魂跟上脚步》之后的第三次合作。

　　信仰之城的反思

　　《徘徊的灵魂》以王石拜谒耶路撒冷为主线，途中王石反思了自己，反思了万科和中国房地产业的发展，探索了中国企业家的精神源头。

　　2008年对于王石，是一个很特别的年份，经历了“拐点论”、“捐款门”，也面临全球金融危机之下企业的发展困境……惯于在理性王国中游走的他，不断观察自己，观察企业，观察社会，希望为自己徘徊的灵魂找到前路，找到精神家园。

　　他和同行业的企业家一起来到耶路撒冷。这座信仰之城曾经被围困50多次，被征服36次，18次遭毁灭，今天的它依然壮丽。圣子耶稣或许没有想到，将近两千年后，遥远东方几位企业家，带着富足的躯壳、迷茫的脚步，到他这里来寻求启迪。

　　途中王石反思万科发展历程，与同行的企业家们分享自己的思考和心得：

　　在90年代初房地产业的高歌猛进中，给了万科怎样的惨痛教训？

　　2007-2008年“拐点论”的背后，有着怎样的故事？

　　面对全球性的金融危机，万科做了哪些准备？如何安然过冬？……

　　认识市场规律，探寻企业未来——这是身为企业家的王石必须做的功课。

　　功课越做越深，反而要重新思考一些最简单、最基本的问题：

　　生命的价值、企业的价值，探索精神的源头、理性的本质……

　　王石：开启灵魂城墙上的金门

　　人类一思考，上帝就发笑。

　　认识市场规律，探寻企业未来——这是我身为企业家必须做的功课。或许是必然，在理性的王国里游走，走到边界时，便看见了信仰的大门。在无神论环境中长大成人的我，没有推门而入，仅仅是三叩其门。

　　耶路撒冷城墙上有两扇封闭的金门，三大宗教的信徒都相信，当弥赛亚降临的时候，两扇金门将开启。

　　我们的灵魂城墙上的金门，是否会开启？

　　近几年，不断观察自己，观察企业，观察社会，我都有一种强烈的感觉：我们的脚步越来越快，社会越来越富裕，产业越来越庞大，我们一路狂奔，似乎停不下来。在狂奔过后的路上，是饱受创伤的自然，迷茫躁动的社会，还有我们自己徘徊的灵魂，都已经跟不上脚步……

　　面对困境，每个人都应该深思和自省。而作为掌握较多社会资源的企业家更应该反省：我们应该继续飞奔还是慢下来？这种发展模式可持续吗？何处是我们的精神家园？未来会怎样？我们应该坚持什么？放下什么……