选择长春
作为独生子，考虑到父母等因素，他放弃了年薪30万元的北京外企岗位。
半年的留学生活结束后，2009年，孙晨光带着满分学分回到北京。很快，他得到了5份工作机会，其中有全球500强之一的美国康明斯发动机、台湾地区第二大食品公司大成食品，还有联想等大型公司。
孙晨光更倾向于康明斯。这家在华投资最大的跨国发动机公司，不但给孙晨光提供了一份年薪30万的职位和北京市户口，还是孙晨光非常熟悉的汽车行业。
对于独生子的选择，父母提了三个问题：一是北京的房价太高，全家人去了需要一个很大的房子，恐怕负担不起；第二，孙晨光爱人的工作和3岁的小孙子的教育问题，落实起来会很困难；第三，康明斯毕竟是外国企业，不知道会不会稳定，而且老两口实在过不惯大都市那种“没有邻居”，“到处堵车”，满眼“钢筋水泥”的日子。
此时，另一个机会接踵而至。在吉林省一位副省长带队的在京高端人才引进会上，总部在长春市的某大型国企集团相中了孙晨光，希望他所学习的供应链管理理念能在这个集团公司内应用。虽然年薪不到10万，但是大型国企的牌子和能够回到家乡的“诱惑”，让孙晨光选择进入这家集团公司的采购部任职轿车资源主管。父亲相当满意，他觉得这家国企绝对不会“黄”，接近10万元的年薪在长春算得上中上水平，而且儿子还能在自己身边。
再一次辞职
他觉得在这样一个大集团中，自己很渺小，很可能就这样无所事事，直到退休。
几个月之后，事情再次出现了变化。“那段时间我老公并不开心，每天总是若有所思的样子。”孙晨光的妻子说。
“每天早上8点30分到单位，打开电脑收发一些邮件，看看网上有关的行业新闻。然后就是中午吃饭。下午的时候再处理点日常的事务，很快就到了5点下班，周而复始，毫无新意。”孙晨光说，最让自己郁闷的是，供应链管理的先进理念很难推行。他觉得在这样一个大集团中，自己很渺小，很可能就这样无所事事，直到退休。
孙克武非常不理解儿子的郁闷，工资不低，工作压力不大，每天有时间陪家人，多让人羡慕啊！
不开心的孙晨光做了一个让更多人觉得“不可思议”的举动。2010年，工作一年多的他再次辞职，去养猪，卖猪肉。
曾从事汽车零部件行业的林海波，与孙晨光交好多年，正是他让孙晨光完成从一个企业“金领”到“猪倌儿”的转型。
2008年，林海波退出汽车零部件行业，回到家乡柳河的驼腰岭镇准备养牛。“要做就做一个品牌，可养牛成不了大事。”孙晨光觉得养牛门槛低，竞争激烈，不如养猪，养附加值较高的吉林纯种黑猪。
孙晨光要养的猪，并不是普通的肉猪，而是有机猪。根据我国有关规定，食品的分级分为无公害食品，绿色食品和有机食品三个层级，而有机猪肉处于最高级别。
一番研究后，林海波接受了孙晨光的建议，并且提出希望孙晨光能和他一起干。“我一开始压根就没有辞职的想法，只希望能给林总做个‘场外指导’。不过，去了柳河的基地三四次，随着对项目了解的深入，就越来越觉得这个事情有得干，比我现在的工作更有发展，更适合我。”孙晨光说。
2010年8月，孙晨光终于下了决心，辞去现在这份“优越”的工作，去“养猪”。
按照孙晨光的设想，有机猪肉仅是品牌中的一个小产品，如果有可能，慢慢他会琢磨生产有机蔬菜、有机鸡肉等更多的产品。“最理想化的状态，就是在国内建立一个专业的有机食品连锁超市。”
