30年的时间使刘沧龙脱胎换骨，他正在“矿业+金融”两条路上飞速奔跑，却被意外绊到——开工仅4天的宏达钼铜项目即被当地政府永久叫停。
在清华大学新闻与传播学院一位教授的“指导”下，刘德山关闭了微博的评论和信息接收功能。“这个世界，终于清静了。”
刘是四川宏达集团副总裁、董事局秘书。2012年7月之前，他经常在微博上转发名人名言，以及宏达集团或董事局主席刘沧龙在各种评选活动中获奖的信息。未曾料到一场突如其来的事件，让钼铜项目的母公司宏达集团在网络上受到来自四面八方的诟病。
截至目前，宏达集团总资产近350亿元人民币，成员企业37家，控股2家上市公司，主营业务涵盖工业、矿业、金融等六大板块，年销售收入超过250亿元。其掌门人刘沧龙与其兄刘海龙，曾以130亿元的身家成为2010年胡润矿产榜首富，他们在2011年富豪榜上的财富为240亿元。
强悍的“矿王”
难以想象，从四川省什邡这样一个小小的县级市，可以走出一位“矿产首富”。南方周末记者获得的宏达集团资料，拼出了这个财富故事的轮廓。
最初，刘沧龙是一位榨油厂工人，所在的工厂叫做四川德阳什邡民主榨油厂。1979年，改革开放不久，公社决定给效益不佳的榨油厂找个能人。24岁的刘沧龙已经在这里干了7年，勇敢竞聘当上了厂长。在土地包产到户，而磷肥等肥料稀缺的时候，他带着工人在空闲时间做起了“凼凼肥”，民主磷肥厂由此起步。3把铁锹、500块钱、40平米仓库是其日后巨大财富的发端。
从一开始，“能人”刘沧龙就展示了他的敏锐与强硬。
彼时，生产磷肥的主要原料硫酸被两大国营大厂金河磷矿和四川化工厂把控，“为了不受制于人”，刘沧龙决定自己做硫酸。但当时正撞上一轮宏观调控，凡在规定期限内项目投资建设未达到50%的，统统下马。刘沧龙在工厂里吃住56天，硬生生地赶在大限前将建设完成了70%，挤进生存线。而硫酸价格也从每吨300元，涨至宏观调控后的每吨900元。
相同逻辑的故事，此后沿着产业链在刘沧龙身上反复上演。而几乎每一次，他都赌赢了，随之而来的是财富版图的不断扩张。
制造硫酸的原材料是电解锌，在打算进入该领域时，刘沧龙和他的下属对电解锌技术全然无知。1993年，民主磷肥厂进行股份制改革，成为四川宏达化工股份有限公司。刘成为掌舵者。次年他投产了电解锌项目。“当时电解锌还很低迷，但越是别人不做的，我越要做。”在一份材料中，刘沧龙说。
而电解锌的上游就是有色金属矿产。为了工业产品源头供应充足，刘沧龙决定进军矿业——这便是他日后成为矿业大王的开始。
“当时股东很多都不同意，那个时候投资矿产有很多风险。”刘德山对南方周末记者说。但刘沧龙以近乎一意孤行的态度，提出“走出什邡，寻找资源。”他的理由是：“全世界的有色金属工业里，很重要的一点就是谁拥有资源，谁就有话语权”。
“他（刘沧龙）亲自带着干粮踏遍很多矿山。”前宏达股份有限公司总会计师包维春说。而据主要负责探矿和采矿前期工作的宏达集团副总裁李克明介绍，他们曾考察过的矿山不下500个。海拔6000米的昆仑山、海平面下170米的吐鲁番盆地也都去过，这无疑需要很强的身体和心理素质。
类似于“极限运动”式的勘探持续了8年。2003年，宏达股份以5.6亿元的现金，控股开发储量居世界第四、亚洲第一的云南兰坪铅锌矿。同一年，刘氏家族还出资2.8亿元，吃下期货业龙头企业中国国际期货经纪公司46.9%的股权。
“兰坪矿过去是国有矿，在公开招标之前，每天都有上万人偷矿、抢矿，还有一些小型的当地矿场，场面混乱，每天要有武警守在那里执勤。我们中标后，还一度有当地人出钱要买领导的人头。”刘德山说。这一项目后来纳税额一度占到兰坪县90%的财政收入。
自此，刘沧龙的财富以一个超乎寻常的加速度增长。其矿业版图不断扩张，四川甘洛铅锌矿、攀枝花钒钛磁铁矿、云南怒江跑马坪铅锌矿、西藏铜钼矿、新疆煤矿等项目陆续敲定。
“宏达集团有望于不久的将来成为中国最大的钼金属生产企业。”宏达集团董事局副主席、宏达钼铜有限公司董事长杨骞2007年在四川省民营经济工作会上表示。而中国目前是世界最大的钼生产国，占全球产量的35%，国土资源部计划将钼归为国家资源（保护性开采矿种）。
2007年，宏达集团进军非洲，在坦桑尼亚成立中非国际矿产资源有限公司，注册资本1000万美元。3年后，2010年12月，宏达集团与其他48家企业共同参与坦桑尼亚最大国际招标——姆处处马煤矿和林刚噶铁矿项目，并被选为最优投标人。
“这两个项目总投资30亿美元，一旦投产，其产值将占坦桑尼亚全国GDP的27%。”刘德山说到这两个项目时难掩骄傲，“这已经不是单纯的企业行为了，是国家之间的合作。”
就在这一年的胡润百富榜上，刘沧龙家族以130亿的资产首次成为中国“矿产首富”。
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