3、不懂行的财主，如广大煤老板。

　　最后简单说说财主。

　　此类投资人，拿钱的时候最爽快，谈得投机，直接打钱，什么协议什么对赌什么业绩，统统的不要，好不舒畅!不过不懂就代表没规矩，乱期望。给钱容易，达不到他心中“合理”的局面，麻烦就大了。搞得不好，就像山西那个网游团队的老大一个下场——断手断脚。

　　既然三类投资人都有问题，那到底什么样的投资人才好呢？我提几个建议：

　　1、离自己近的;

　　离自己近，好处是沟通方便。不管是投资前的谈判，还收投资后的整合，大量的沟通是难免的。离得近，开个车就能碰面，沟通效率有保证。要是一个成都的团队，非整个北京的投资人，遇到点事，是你飞北京还是对方飞成都？一个月飞几次？一个决议快递传来传去，企业还搞不搞了？

　　2、结构精简的;

　　结构精简，好处是决策迅速。最好看项目的人能直接对GP或者IC汇报。有什么问题，当面讲清楚。别一个对赌条款，业绩是500万还是510万，创业者告诉项目经理，经理告诉董事，董事告诉GP，GP回给董事，董事回给经理，经理转述给创业者，创业者一看不行，505万如何？搞死人。

　　3、有成功上市经验的;

　　有成功上市经验，是看投资人有没有能力帮助企业投资后整理股权、内控、财务等问题达到上市条件。现在很多PE，有的是钱，雇一堆牛皮哄哄的海归或麦肯锡、波士顿员工，就出来搞投资。连证监会的门往哪开都不知道，怎么帮助企业整改？做过的基金有经验，做多了的有丰富的经验，但还不够。光做过没用，还得看这投资人上市的项目，是主投还是跟投。有基金跟我吹牛说上了多少多少家，我问都哪些？答，民生银行、中石油之类，都是大企业啊。我问，这些项目，老兄你投5、6000万，董事会上放得出个屁不？投资人吹牛，跟创业者可不是一个层面的。

　　4、气场对路的。

　　最后，也是最重要的，气场要对路。很多人觉得这点可笑，太主管，太土，太像禹晋永。我以前也这么想，但现在我认为，气场，是最重要的。投资人与创业者，要彼此欣赏，才能彼此信任。彼此信任了，才能共图大事。气场相投，容易彼此欣赏。如果气场不合，必然猜忌，一旦猜忌，内耗就多了。

　　OK，什么样的投资人不靠谱，什么样的投资人靠谱讲完了。接下去该讲讲创业者应该如何面对投资人。不过饭点已到，祭五脏庙重要，各位就待鄙人下回分解吧!

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