越是竞争激烈的时代，过去圣人们所教导的，正确的为人之道才是最重要的，我年轻时学习了中国圣人们的教导，这才造就了今天的我。
月17日，稻盛和夫卸任日航董事长。作为日本二战后经济腾飞的标志，日航一度陷入窘境。稻盛和夫在79岁高龄接过这个烫手山芋，以其独特的经营哲学，使日航起死回生。
如今，企业家们再次云集央视财经频道《对话》现场，探寻这位“经营之神”的哲学理念对于中国企业家的转型、管理升级又有着怎样深邃而全新的启示？
热情倍于常人
稻盛和夫：我小时候是个淘气大王，不太爱学习，因此没有考进好的中学大学，但只要不是一直调皮捣蛋，而是随着不断长大，增强教养，提升人格，把调皮的能量变成工作的热情，在人生中付出不亚于任何人的努力的话，即使小时候是个令人头疼的“坏”孩子，只要心性变了，反而可能在企业经营上取得巨大的成功。
主持人：对于成功的界定，很多人都在探寻，稻盛先生却有一个简单的衡量方式，那就是“成功方程式”。
稻盛和夫：我刚才讲到我小时候不太爱学习，头脑不太聪明，能力并不出众，只是普通的水平。能力从0—100分打分的话，我认为我的能力也就60分而已。有的人头脑聪明能力可打80分、90分，在能力上我比不过他们。那能力平凡的人怎样才能在人生中取得不平凡的成功呢？于是我就用热情，用拼命努力来弥补，无论身处何种环境，我都做出加倍于常人的努力，我认为只要满怀热情，拼命努力，就能弥补能力的不足。虽然我的能力只有60分左右，很一般，但我认为人可以通过自己的意志、努力，把热情提高到80分、90分，别人睡觉时你还在努力工作，热情倍于常人，因为是两者相乘，这个分数就会变得很高。同时，人们持有的理念、价值观也可称为思维方式或哲学，是从负100分到正100分，比如某人想通过当盗贼来取得成功，不停地干坏事，他的理念价值观就是负数，如果他也很聪明，也在努力干，但因为他干的是偷盗，人格理念是负数，三个要数相乘，结果却是一个很大的负数。所以我认为做人一定要有正确的价值观、理念，要认真要诚实。我的能力虽然不强，但我的努力热情加倍于常人，同时我认为自己一直在追求正确的价值观，因为人生的结果是三者的乘积，所以即使能力稍差些也能够成功。我快80岁了，我一生努力至今，我觉得我的人生结果正如这个方程式表述的一样。
人格理念跨度最大
主持人：那您觉得您自己在人格理念这项上可以拿到多少分？我看这是一个跨度最大的分值，从负100到正的100。
稻盛和夫：我认为作为一个人应该具备美好的心灵，高尚的人格，正确的哲学。为了净化自己的心灵，深化自己的思想，我在65岁时曾投入佛门，成为禅宗的僧人，在寺庙修行。这样做的原因是我一直想把自己的价值观、哲学变得更美好、更正确，所以人格理念大概能打正的60或70分吧。
主持人：稻盛先生非常谦虚，但我还是身不由己地要按动一下我手中的计算器，按最高分值来算，70× 90×60=378000分，这个算不算一个特别高的一个成功指数？
稻盛和夫：我不知道，真的不知道，我也不知道怎么就变成了那样。（全场笑 鼓掌）
主持人：用这样的方式来计算一下成功倒是很新鲜的一种感受，现在请台上的另三位企业家也来量化一下，也用这个公式来算一算。（全场鼓掌）
李东生（TCL董事长）：能力我觉得是有一个很长时间的积累的，我不是一个天分特别高的人，我原来想打60分，但稻盛先生也才给自己打60分，所以我就有点不好意思啦。热情的话，我觉得更准确的表示是一种努力，从参加工作到现在我一直在全力以赴，原来是想给自己打90分的。另外人格理念，这在国内的管理学中就比较新鲜了。这么多年我一直以超越金钱以外的目标去经营企业，从这个动机来讲，我可以给自己打比较高的分。但对照了稻盛先生，他能够把他的这种经营思想非常好地贯彻到企业的每一位员工，贯彻到企业经营的每一个环节，这是我努力想做而没有做到的，所以这一项我不应该打太高。
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