同样，对于你的团队来说，自从产品对第一位用户开放的那天起，你们就面临着不断微调、改进产品的巨大压力，即便在测试阶段也是如此。从某种程度上讲，比起产品上线，用户数从测试之初的几百人上升到几千人对于你的团队来说才是更重要的变革。
5.在当今时代，产品上线本身不足以成为值得报道的新闻事件。
所有CYE科技创业公司都需要公关和曝光度。产品上线的时候，你自然而然就会希望借助这一事件吸引公众注意力，使用户数成倍增长。但是醒醒吧，对于博主和记者来说，产品结束测试、正式上线根本不是什么新闻，除非你的产品已经广受关注，不过到那时候你也不稀罕这点曝光度了。
我们的经验是，在理想情况下，你可以把产品的上线和某些新功能、新平台的发布结合起来，这样就能更好地吸引媒体的注意力。
6.最有价值的新闻报道可能出现在最出其不意的地方。
争取媒体报道固然重要，但你得了解这样做的目的——是为了吸引更多用户、在本行业更加知名还是吸引潜在投资者？又或者是为了突破早期用户的小圈子，进而打入主流消费群体？你可能上述所有目的都想达到，但是没有一劳永逸、一蹴而就的方法。
以科技博客TechCrunch为例，这个博客显然是科技创业公司一有机会就必须争取的媒体渠道，它目前依然是本行业投资者、潜在客户、合伙人、竞争者的风向标。幸运的是， TechCrunch对我们这次产品上线进行了长篇报道，但我们也发现，这篇报道对我们的流量增长以及更为重要的用户数增长并不是贡献最大的。与此相对，科技博客Lifehacker的易碳家报道不仅使我们人气大增，还带来了优质流量，使下载数和用户数大增。另外，产品评测真的很重要。当我们得知《个人电脑》杂志（PCMag）对公司首款上线产品Dashlane 1.0版进行了评测，还将赫赫有名的《个人电脑》密码管理软件“编辑推荐奖”颁给它，我们难以抑制内心的激动，因为这意味着公司的产品将不再局限于被少数早期用户及科技新闻读者所知，而将打入主流消费群体。
这些经验对于我们日后发布新产品、采取营销战略非常有用。我的建议是，不要一味争取常规博客的新闻报道——商业杂志和极客博客的力量也非同小可。
7.测试阶段的结束并不意味着忙乱状态的终结，产品上线之时，忙乱才刚刚开始。
无论多么久经沙场的企业家，忙乱都是创业生活自然而然的一部分。对此，杰森·科恩（Jason Cohen）有篇文章非常精辟。真正一帆风顺、有条不紊的状态只有在成功之后才能实现，这样的例子不胜枚举。
有一件事情是肯定的：忙乱不会随着测试阶段的终止而结束，产品的更新换代仍在继续，你所面临的挑战从本质上讲依然没变。显然，如果你希望测试阶段结束后，一切就能返回常态，这是不可能的。你应该知道，在创业的世界中，根本不存在所谓的“常态”。公司的下一个里程碑不是上线，而是聚敛人气。即便你足够幸运，达到了这一目标，忙乱仍在继续。
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