创业热潮中，似乎已经泛生泡沫。
各种创业秀粉墨登场，创业似乎成了表演。
诸多创业培训项目和机构的出现，衍生出一个问题：创业可以集训，创业者可以复制吗？
就像“人人都炒股的时候，是股市最危险的时候”一样，人人皆来创业，也不是好信号。
创业与商业之间应该且可以有交集，但是在当下，似乎有被“催生”、“速成”、“神话”的嫌疑。
就像硬币的两面。
围绕创业的商机也正在勃兴中，以创业为核心的产业链已经初具雏形。
这些新兴的商业机会是怎样的？有志于创业产业链的人，正如何相机而动？
创业与创业服务如何从激情走向理性？
看上去很美 商业化的「度」在哪儿？
越来越多市场化的力量介入创业生态圈，为创业和创业者创造着 “水电煤”，如何适时、适度，而不是涸泽而渔，“度”是个问题。
孙陶然最近很纠结，经常受邀担纲一些创业大赛的评委，他正在考虑是否应该有所拒绝。
看到一些创业者为参加大赛选拔，一忙就是大半年，创业第三方支付公司拉卡拉、现在也做着天使投资的孙陶然很担心，这样的创业者最后会不会沦为选秀专业户。
“反正我创业，不会选择这样那样的创业营。有哪个成功的创业者是靠选秀选出来的，孵化孵出来的。”
他坚信，温室里长不成参天大树。
在群情激昂的热血中，孙陶然有种深深的隐忧：创业正在被很多花里胡哨的东西所遮蔽，创业者正在被某种躁动的热情冲昏头脑，创投的力量已在无形中被神化。
围绕创业，正释放出被过度包装的气息。
过度被包装
商业化的“度”在哪儿
“每一个创业者最可敬的地方就是，全身心投入到自己的企业中去，脚踏实地。”北京拉卡拉网络技术有限公司董事长兼总裁孙陶然说这话时，正置身于一场创业选拔的现场。
他已经明显感到，创业很火，有关创业的活动很热，但似乎都离创业有点儿越来越远。
当年王利芬做《赢在中国》时，估计也没有预想到，这档创业真人秀节目挑动了很多人的创业激情，称得上是开创了国内创业选秀节目的先河。
但是对这个发兴，事后几乎是批评盖过肯定。信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌曾很不客气地评价它，“好企业是创出来了，不是选秀选出来的！以前‘赢在中国’场面那么大，除了火了几位评委，没出来一家像样的公司。创投不是娱乐业！”
2008年《赢在中国》谢幕，却没想到在之后的三四年中，一场围绕创业的热潮席卷而来。
以李开复2009年创办创新工场为发端，“孵化创业”、“天使投资”的概念迅速在中国普罗大众化，孵化创业的各路民间力量开始集结成团；
各种名目的创业大赛在导演创业“超男”、“超女”的选秀盛宴时，也在传递着“创业面前人人平等”的新理念；
柳传志倡议甚至执意坚持的、初衷定位于公益的“联想之星”项目，在联想系上投入大量人力、财力，默默坚持四五年后，有了无心插柳的商业化收获，打通了联想之星――君联资本（原“联想投资”）――弘毅投资这一涉及投资早、中、晚期的产业链，成为很多创业服务业领域后来者艳羡的“有表有里”的商业模式；
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
