4. 为你的公司建立强有力的支柱
这些支柱都包括什么呢？一个有序的，跟得上时代的，特殊的或者有文件证明的观点，商业计划，知识产权，合同，财务管理，NDA及其所依赖的章程，所有这些都应该在一开始就要仔细考虑并着手建立，以便在执行起来或者规模化过程中加快速度。
事先花点时间去确保你是否已经为将来做好了准备，听取每个不同领域专业人士的反馈，接受他们的帮助。记住，许多人在别人寻求建议的时候，都是愿意伸出援手的。
5.谨慎挑选投资人
从一开始就和各种潜在投资人建立关系并保持这么做是个很不错的方法，这样在需要的时候，可能就会走得更快。最好的投资人不但能给你资金，还能给出一些很有价值的指导，并且在需要的时候像个有经验的顾问那样帮助你。
与其他参与者进行对话，利用Google来做一些别的关于投资人的研究，要签约时记得听从你的直觉。
一定认真审核条款明细以及整个交易，并且要确保你理解了所有内容。这些条款应该能给你权利以便你能安全到达第一个目的地。接下来的一轮融资则是关于如何加速Cye公司发展的，再次提醒，和谁“结婚”这事一定要慎重，记住融资本身并不是目的，融资是关于如何打造一个组织的，这个组织应该全力专注于找到用户留存方法并能建立一种在今后能够扩大的商业模式。所以，融资是需要花时间和精力的，一定要小心谨慎，不要来者不拒。
6.你做的每件事情应尽量简单
团队里的每个成员都需要不断问一个问题：这能再简单点儿吗？保持精简应该是公司的核心理念，保持简单不容易，但是很重要，正如苹果首席设计师Ive所言：“对简单的追求应该弥漫到过程中的每一个部分，这真的是最根本的”。简单可以让你走得更快。
7. 果断
在一个竞争高度激烈的市场中建立一个技术公司真的非常困难，如果你考虑到技术进化的步伐，会觉得更是艰难，有许多创业公司失败了，要想增加成功机会，那么创业技术的各个方面都需要简化，“保持好身材”。
一个人不可能一下就能成为最好的律师，产品开发者，财务官，用户体验设计师，销售人员，你的工作就是建立一个满是天才的不可思议的团队，在需要的时候给他们帮助，资源，以及建议。
你应该持续不断分享公司的愿景，保持专注，保持团队精神，相信你的直觉，虽然有时候它会出错。不要推迟任何不愉快的决定，要果断，优柔寡断只会慢慢毁掉你的公司。虽然路上起起落落，但是既然选择了这条道路，就要享受旅程。
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