3.通过差异化赢得竞争
公司越成功，面临激烈竞争的可能性越大。很不幸的是，成功的企业如果缺乏差异化，竞争加剧往往会带来无尽的烦恼。例如，团购网站Groupon过去增长就非常迅速，但它的竞争优势并不突出，许多竞争对手也可以向消费者提供类似的优惠。结果，这家公司一直疲于奔命，难以创造价值。
与 Groupon 的经历相反的则是商务社交网站LinkedIn。LinkedIn 的优势在于一项重大的核心差异化因素，那就是它独一无二的数据库。随着工商界专业人士不断更新资料和关系网络，数据也得到持续丰富。凭借网络的强大力量，它所向披靡，无可替代。LinkedIn 已经找到这种数据库的盈利模式，同时加上没有竞争威胁，它近期的利润率还有上升的可能。
4.打造强大的管理团队
最好的管理团队会带来上述全部三个特质——他们在企业规模扩大的同时改造着企业架构，使它变得更好，他们扩大市场，同时建立强大的竞争壁垒。在商业上，唯一不变的就是永恒的变化。最好的团队时刻牢记这一点，持续更新人才库，培养新领导人才，在不可避免的市场变革来临时挺身而出，面对瞬息万变的市场始终保持敏捷性。高级领导团队的周围也都是最好的人才，常常董事会既有人质疑他们的决定，也有人帮助他们取得成功。
事情就这样简单。尽管这四大秘诀并不是高深的火箭技术，但也不是唾手可得。但提前专注于这四点可能有助于提高您的成功几率。
格伦‧所罗门是风投公司 GGV Capital 的合伙人。他近期所作的投资包括流媒体音乐服务商 Pandora、人才管理云计算公司Successfactors、群集存储系统公司Isilon、移动支付技术公司Square、客户服务软件供应商Zendesk、网络广告公司Quinstreet 和存储及备份解决方案供应商Nimble Storage。
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