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3个月实现盈利:创业的这些教训心得与你分享


cye.com.cn 时间:2013-3-8 10:12:46 来源:创业邦 作者:Vishen Lakhiani 我来说两句

5. 打造网络社交、学会彼此联系

我参加了很多网络社交群体。很多时候,我的灵感都来自于在这些网络社交群体中遇到的这些人身上。我非常惊讶有许多创业者认为会议或者网络社交群体是毫无益处的。其关键在于你加入什么样的社交群体。

在创立公司以后5年的2008年,我加入了第一个网络社交群体。公司业务爆发式增长。这不仅仅是因为经常与别人交流。也是因为发现身边有很多人在做我梦想做的事情。这让我的梦想看起来很容易并且有极大的成功几率。我称这个为班尼斯特效应。在罗杰·班尼斯特跑出4分钟一英里的成绩之前,没有人认为能完成这种挑战,但是在他之后 ,就在1930年,很多人都跑出了这样的成绩。

不论这个故事是真与否,关键的一点是在于别人聊天的过程中能加速你的公司发展,你会从他们身上受到激励,因为你想做的事情他们已经这样做了。

6. 没有什么能比销售技能和营销技能更重要的了

我们拥有不同的技能。但是,我觉得对于创业者成功最关键的一项技能是销售。作为一名计算机工程师,我曾对此嗤之以鼻。我的观点是“创建史诗般的产品,就会有成千上万的人涌到你门口。”

垃圾!Tesla是一位天才型工程师,工程师兼销售狂人爱迪生却实现他的创意并带来财富,而他为此倍感压力而崩溃。

我在最初创建的两家公司也失败了——因为我糟糕的业绩,因此我决定找一份工作。但时间已经不允许——当时是2001年4月。硅谷泡沫爆发:14000人失业。我参加了失业聚会,仅仅是为了买得起一杯酒,尽量小口小口的喝以确保能维持一晚上。

很长一段时间内没有人雇用我,于是到处拿着简历到每家公司奔波。最终我找到一份在创业公司向律所销售技术的工作。很好的机会?这是纯粹的销售,如果业绩没达标,就不会有工资。简而言之,要么完成要么饿死。

你看过《锅炉房》这部电影么?就是因为有这样的经历所以对于这部电影可谓是印象深刻。那段日子,每天早上睁开眼时就倍感郁闷。但是,我还是学会了销售、营销。这让一切都改变了。

确切的说,在2002年12月22日,我创建了Mindvalley.在第三个月就实现了盈利。

这次我积累的新优势就是销售。

7. 不要为了赚钱而打造垃圾产品

我相信诸如麦当劳以及可口可乐等等公司都是源于创始人好的创意,现在因股东利益而存在。但是它们真正推动了人类前进么?

在苹果公司的广告里,“献给那些疯狂的人们,”实际上乔布斯只说对了一点。应该是“推动人类进程。”这是真正创业者做的事情。我相信在创造新的事物的同时开发了人类的潜能。

我并不说你要改变世界。我只是强调,你不要创建销售垃圾无用东西的公司,破坏环境,利用发展中国家的劳力廉价有利条件或者像可口可乐那样诱导孩子们消费致肥胖以及其他健康问题【创业网Cye.com.cn】。

你不需要去拯救这个世界——仅仅不要把它搞砸了就好,为了我们的孩子。

明白创业者与商人之间的区别吗?区别就是:商人眼里只有钱。

而企业家致力于推动人类进步。

你是这样吗?

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