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25岁时的经历改变我的创业人生路


cye.com.cn 时间:2013-4-3 9:53:37 来源:福布斯中文网 作者:马克·库班 我来说两句

  在做酒吧招待的同时,我也在申请工作。我得到一家名叫Your Business Software的公司的面试机会。他们面向企业和消费者销售PC软件。当时我刚花99美元买了一台德州仪器生产的电脑并且开始自学编程。他们对此颇为赞赏。同时他们也对我愿意阅读所有的软件操作手册印象深刻。因此我顺利得到了这份工作。他们给我1.8万美元的年薪,外加提成。

  我对这份工作非常满意。不仅是因为我卖软件赚钱,最重要的是,我正在学习和了解个人电脑和软件产业,同时也在积累客源。在进这家公司九个月之后,我得到了一笔价值1.5万美元的生意,客户是一位名叫凯文(Kevin)的人。而因此,我将得到1,500美元的提成,这可是一大笔钱,足以使我搬出公寓并有一张自己的床。

  我让我的一位同事在办公室里帮我打掩护。而我打了个电话给了我的老板,也就是公司的首席执行官。他叫迈克(Michael)。我告诉他说我将接下这笔销售,以为他会十分兴奋,但是他却没有。他让我别这么做。我当时想:“你是在逗我玩吗?”我决定无论如何我都要接下这笔生意。我想当我带着15,000美元的支票出现时,他就会没事的。

  但是,当我回到办公室时,他当场就把我炒了。因为我不服从他的命令。他是那些众多讲究排场和爱装腔作势的首席执行官之一,也如他们一样,随时都摆出一副“难道你不知道我是谁吗?不知道我是做什么的吗?”的姿态。他努力使自己的言行举止都表现得像一个首席执行官。他穿着得体,但是他却有一个很大的缺点,那就是他从来不干实事。他从来不主动外出进行销售。那时我就意识到“销售额可以解决一切问题”。我至今仍信奉着这个道理。他是我的导师,只不过是反面的。直到现在,每当我想起他做事的方式,我就会反其道而行之。他使我对于头衔十分迷信。我从来不将自己列为公司的首席执行官。在我的公司,没有首席执行官。我是总裁。

  但是被那家公司辞退是我商业生涯的决定性因素。我那时就决定要创建自己的公司。我没有什么可损失的,并且我知道我有什么事必须去做。当时我25岁。我回去找到了手中握有价值15,000美元的工作的人并且告诉他,我还没有钱,但如果他能给我这份工作和薪水,我会好好干并且这将帮助我开创我自己的公司。他欣然答应了。

  接着,我创立了一家名叫Micro-Solutions的公司。我担任PC顾问,销售软件,做培训并且配置计算机。我自己写程序,让自己沉浸在计算机产业中,学习微软和Lotus软件,并且认真观察那些聪明人如何促成一件事情并使之顺利运转。记得有一天我要开车去奥斯汀一家名为PCs Limited的公司取一些PC部件。这家公司由一个比我还年轻的孩子在运作。我们坐下来聊了好几个小时。我对他印象非常深刻。我记得我告诉他说:“兄弟,我想我们俩都很有前途。”这个“哥们”就是迈克尔·戴尔(Michael Dell)。

  那一年,我决定把Microsolutions并入区域网路。我们把中小规模企业的PC进行联网,这样员工们就可以互相分享信息。我们是最早做这个的公司之一。我们转售TeleVideo及Novell公司的产品。这确实是我之后事业的基础。MicroSolutions成长为一家年营收3,000万美元的公司。几年后,我把它卖给了网络服务公司CompuServe,这使我有能力创建AudioNet,也就是Broadcast.com的前身。而我的合作伙伴托德·瓦格纳(Todd Wagner)把它卖给了雅虎。后来又有了达拉斯小牛队的收购和还有其他大家都了解的事情。

  哦,对了,在几年以前,我从我的旧室友多比那收到一封邮件,里面写道:“你过得怎么样?”我回了封邮件告诉他说,在他归还我在“村子”公寓里他拿走的本应交房租的125美元之前,我不打算和他说话。他把支票寄给了我。我把它兑现了。

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