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创业型公司如何怎么发工资该才最合适


cye.com.cn 时间:2013-6-9 9:34:53 来源:超级产品的本质 作者:亨利.福特 我来说两句

如今有种明确的要求,要将人的作用提高到与机器同等重要的地位。这一点将会实现。问题在于,是采用明智的方法,既不损害现在仍为生产支柱的物质方面的作用,又同时提高人的作用;还是以不明智的方式,摈弃过去多年累积的物质财富。企业意味着国计民生,反映经济进步。我们并不想损害企业的利益,我们想做的只是更好地认可人在企业中的作用。不用引发混乱,不用造成任何人的损失,我们就可以做到这一点,而且让每个人都受益。秘诀便是,认可人与人之间合作关系。除非每个人都能完全自给自足,在任何方面都不需他人服务,否则我们仍需要与他人合作。

这,便是工资的基本事实:合作关系中的利益分配。

什么时候工资可以被认为是足够的呢?通过工作,期望过上什么样的生活是合乎情理的呢?你曾想过工资的作用是什么,或应该是什么么?如果说工资应该是承担得起生活开支的,那跟没说没什么两样。生活开支大部分取决于生产和运输的效率,而生产和运输的效率,又由管理和工人工作的效率决定。辛勤工作与完善的管理,理应带来高工资与低开支。如果我们试图以生活开支为准来制定工资,是理不出头绪来的。生活开支是结果,因为生产、管理等产生它的因素一直在改变,我们是没法指望它稳定的。试图以生活开支为准制定工资,就像是一条狗追着自己的尾巴跑。再说了,谁又能规定,计算开支该以哪种生活为依据?我们不妨开阔思维,看看工资对工人意味着什么——以及应该意味着什么。

工资承载着工人车间工作外的全部负担,意味着工作时必要的服务与管理。每日的生产工作,是人类开采过的最有价值的财富之矿,自然能至少负担工人在工作外的全部开支,自然应照顾到工人垂暮之年的生活——那时他不能也不应再劳动了。要做到这些,企业就应该按一个生产、分配、奖励的规则来调整自身,这样,它的利益不会再落入那些无助于生产的人兜里。我们要建这样一套体系,使之既不依靠仁慈雇主的善意分发工资,也不会被邪恶自私之徒利用。因此,我们需在生活的确切事实中找到基础。

一斗小麦值1美元也好,2.5美元也罢,一打鸡蛋是12美分或者90美分,每日劳动所耗体力都是一样的,那么,这对每日生产工作究竟有何影响呢?

如果只考虑工人自己的话,要计算他的生活开支和应得报酬就很简单。但工人并非孑然一身,与世隔绝。作为一个公民,他为国家福利作贡献。作为一家之主,他可能膝下有儿女,要用挣来的钱将他们培养成有用之材。我们必须将这些都考虑到。你怎么去计算,家庭为每日工作付出多少?如果按工作量付工人工资,那他的工作又有多少该归于他的家庭?多少是归于他作为公民的身份?多少是归于他作为父亲的责任?工人在工厂工作,他的妻子在家里也是在工作,工厂必须为他们两人支付工资。在什么样的计算体系中,家庭也在一天的工作成本中占一席之地?一个人的生活本身,是不是工作的“成本”?一个人有能力拥有一个家庭,算不算“收益”?是否每日工作的回报应该以现金计算,以满足一个人自己及其家庭的需求后所剩金额数为衡量标准?还是说,严格在生活开支范围内考虑这些关系,收益应该另外来计算?也就是说,在让工人养活自己及其家庭后,在让他们有衣穿,有房住,让其子女接受教育,让他们享有小康生活之后,是否也该提供更多钱让他们用作积蓄?这些是否都是工资需涵盖的呢?我认为是的。否则,孩子们将前途惨淡,母亲们也不得不出去工作。

这些问题都需仔细观察和精准计算。也许,没有一项与经济生活相关的事,能像认识到每日工作需承担多少负担更令人诧异了。

也许我们能精确算出——虽然干扰因素甚多——每日工作会消耗工人多少能量;但是,要准确算出需补充多少能量,才能使这人第二天继续工作,却是完全不可能的。同样也不可能算出,这些消耗的体力中有多少是再也补不回来的。经济尚未能建立一种补偿工人体力消耗的基金。虽然可以用养老金来代替这种补偿,但养老金并不等同于每天工作应得的回报,无法负担生活开支、体力消耗,以及体力劳动者不可避免的身体衰竭。

至今即使是最高的工资,也没有达到应有的那样高。企业组织仍不完善,目标仍未明确——企业目前所付工资不过是该付的一小部分,企业的目标应该是付比这要多的工资。这便是摆在我们面前的工作。谈论废除工资制度,建立公有制,全然无济于事。只有在工资制度下,才可以按劳分配。废除这一制度,则会滋生普遍的不公平;完善这一制度,才有可能得到最大的公正。

多年来,我对工资有了不少认识。撇去其他不说,首先,我相信销售量有很大一部分取决于支付的工资数额。如果我们发高工资,这些钱将会用于消费,会使商店老板、批发商,以及其他行业的厂商和工人更富裕,他们的富裕反过来可提高我们的销售量。全国范围的高工资可促进整个国家的繁荣。当然高工资的前提必须是高产出。如果产量下降却支付高工资,那么企业只会日渐衰颓。

在一段摸索期后,我们才确定了在工资方面的政策。在T型车完全投入生产后,我们才认识到怎样分发工资才合理。过去,我们采取的是利润分配的形式。前些年,每年年末,我们将盈利的一部分分发给员工。例如,早在1909年,我们以工龄为标准分发了8万美元。工龄为1年的工人领取其年薪5%的红利;2年者,7.5%;3年者,10%。有人反对这种方式,认为与日常工作无直接联系,在工作久已完成后,一个人才领得他应得的一份,而那时,它的到来几乎像礼物一般。将工资抹上慈善的色彩,总是件很遗憾的事。

而且,那时也未能根据工作性质科学地调整工资。B类工的工人可能比A类工的工人工资高,但实际上A类工对技术与体力的要求可能更高。除非雇主与员工都认识到,工资标准并不是凭空臆测而来的,否则,工资方面会滋生大量不公现象。因此,1913年,我们开始对车间数以千计的操作进行用时调查。通过对用时的调查,我们可在理论上确定一个工人的产量应该为多少。如果再将各种因素考虑在内,就可以得出一个令人满意的每日标准产量。然后,再结合所需的技术,就为工作定下了一个等级。该等级可清楚地反映一项工作所需技术与体力,以及负责此工作的工人应该领取多少工资。不经科学调查,雇主工资付得不明不白,工人工资领得糊里糊涂。通过对厂里所有工作进行标准化计算,我们完成了对工资等级的制定。

我们不计件付工资。有些工人领日薪,有些领时薪,但几乎无论哪种,都有规定的最低生产量。如果达不到这个生产量,不管是工人还是我们自己都不清楚工资是否已挣得。在能真正付工资之前,必须完成确定的工作量。如果说看门人只要人到了便能领工资,工人则只有完成了工作才能挣得工资Cye.com.cn。

根据已掌握的情况,1914年1月,我们宣布正式实行利润共享计划。该计划规定,所有工作,在一定条件下的最低工资都是每天5美元。同时我们也将每日工作时间降为8小时——之前是9小时一天——也就是说一星期改为工作48小时。这完全是我们自主自愿的决定。所有工资标准都是我们自愿定下的。这在我们看来,有利于社会公平,而且说到底,这样做也是为了自己的满足感。如果你感到,自己能使其他人幸福,能多少减轻同胞肩上的负担;感到你自己多提供一点工资,别人或许就可以存起积蓄,享有闲趣——你便会觉得愉快。善意是生活仅有的真正财富之一。有志者事竟成;但除非他最后收获善意,否则他也没有什么获益。

这样的工资标准并不带任何慈善救济的意味。不过这点并未得到广泛的理解。不少厂商认为,我们这样宣布不过是因为财大气粗,想做个宣传。他们指责我们破坏了行规——违反了尽可能压低工资的习惯。此种行业习惯毫无可取之处,应当被摈弃,而且终有一天会被尽数摈弃。否则,我们无法消灭贫困。并不是说,我们愿付也付得起高薪,就作了这样的改变;而是因为只有我们这样做了,企业基石才更为持久稳固。我们不是在分发什么,而是在为未来建设。一家支付低工资的企业总是岌岌可危的。

可能没有哪家企业的声明,能像这项声明一样引起世界范围内的讨论;但绝大多数人都误会了这项计划的意思。工人们普遍认为,不管自己做的是什么工作,都将得到5美元。

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