这是个弱肉强食的丛林。
人们经常用这个简单的句子形容企业和个人所面临的严峻竞争。本文中，我们将借4种丛林动物为隐喻，展现创新对企业竞争的重要作用。
设想一个以规模为Y轴，速度为X轴的2x2矩阵。公司规模可以按照具体环境表示为市场份额，收入，或销售单位。速度表示为公司相对于同行业的创新速度。当一个公司的产品或服务在竞争中领先，表示速度是高的。当它在竞争中落后，则速度就是低的。
为什么相对速度如此重要呢?思考一下两个猎人遇到狮子的故事吧。其中一个作势欲跑，另一个则提醒他跑得再快也难逃狮口，第一个人反唇相讥：“只要我跑得比你快就好。”
正如在这个弱肉强食的世界，如果你不能比竞争对手快，就只能被吃掉。核心问题是“采取什么样的行动才能领先群雄?”——成为一只“美洲虎”或坚持做一只“美洲虎”，请看看下面的矩阵。
作为“乌龟”，寻求突破性创新是关键。全力突破创新应该是主要的焦点。在这个象限的公司没有其他的选择。
作为“兔子”，公司创新速度很快，但没有转化为规模，是时候重新评估了。为什么创新速度没有转化为规模?我们是否真地了解客户的价值?突破性创新是否能实现成本或性能的跨越?如果没有，为什么呢?产品可用性是否限制了公司的发展?信息沟通是否通畅?产品是否过度复杂化?又或者是到目前为止客户接受我们的想法有困难?如果是这样，哪些问题是可以在不牺牲价值的前提下解决的?或者我们需要更多的市场培育工作?
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