比如，一部iPhone的毛利大概是60%，一个真品LV包的毛利是A货的几十倍。这个时代的定价方式已经改变，姑且称之为“体验定价”。
现在，我们越来越愿意为了一种体验而付钱。
例如，花钱请朋友看一场电影，花好几万块买一个包。其实，这种消费本质上是一种体验。你说一头牛值多少钱，一个包又值多少钱，如果把所有的皮扒下来能做多少个包?但是，背在身上感觉就不一样。因为它叫LV，叫爱马仕，因为郭美美曾经背过它。
这就是体验的价格。
关于体验我还可以举很多例子：
案例1：三只松鼠
三只松鼠是一家坚果食品网商，它的产品体验从你收到包裹的那一刻就开始了。每一个包装坚果的箱子上都会贴着一段给快递的话，而且是手写体——“快递叔叔我要到我主人那了，你一定要轻拿轻放哦，如果你需要的话也可以直接购买”。打开包裹后会发现，每一包坚果都送了一个果壳袋，方便把果壳放在里面;打开坚果的包装袋后，每一个袋子里还有一个封口夹，可以把吃了一半但吃不完的坚果袋儿封住。令你想不到的还有，袋子里备好的擦手湿巾，方便吃之前不用洗手。
不要小看这些体验。
为此，我在微博上专门写了一篇文章。它的创始人看完我的文章后就加了微信，我们专门就此交流过。他做了好多年的食品，去年三只松鼠坚果的销售额已达4000万元，今年超过1亿元。它的投资人在这篇文章下评论：“这个坚果本身并不是质量最好的坚果，是从一个坚果批发商那拿的货，然后进行包装，因为他是创业者，无法拿到最好的坚果，但他做出了最好的包装。”
后来，这个创始人在微信里给我回了一段话，他认为让“用户知道为什么”，比讲“我们认为为什么”重要得多。那篇文章所提的观点也正是产品要注意的。
所以，当这篇文章在微博转发达到8146条的时候，我就开始思考这个问题。首先，不是因为我的文章写得多好，或许只是这个事情打中了用户的某个需求，这才是思考逻辑。
其次，用户的关注点变了。以前用户关注的是坚果营养价值。这属于产品本身的炒作，大家都说自家的最好，用户已经麻木。但当这些包装做到最好时，大家会觉得它在用心做产品，而且能让人感受到。这也是为什么虽然它只在网上卖，一年销量就翻了一倍多。
这就是体验的时代。
案例2：台湾小吃
有一次我去台湾出差，看到小吃街上有一个半人高的冰激淋。老板说“你买一个”，我说“这么大”，他说“这是样品，肯定没这么大”。实际上最后的冰激凌确实很大。可能大家都吃过很多种口味的冰激淋，但可能没吃过这种样式的冰激淋，这就是营销体验的一种。
另一种是找美女来卖柠檬汁。柠檬汁的味道好不好喝不重要，重要的是你跟美女多说两句话。
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