一直到最近，进行大的挑战都只是少数人的权利。从历史上看，大挑战意味着巨大的支出，以及数十年的赌注。优质的人才队伍要求在招聘培训的基础上，随着技术的进步不断付出。但随着众包工具的兴起，整个玩法都改变了。
技术让公司能以前所未有的方式发展，小群体也能产生大影响，一队充满激情的创新者能在瞬间改变数十亿人的生活。
有四位企业家就利用技术打造了数十亿美元的公司，改变了整个世界，他们是维珍集团创始人Richard Branson，亚马逊CEO Jeff Bezos，特斯拉CEO Elon Musk和Google CEO Larry Page。
根据与这些人及其他人士的访谈，我们可以提炼出他们成功八大策略。
1.勇于冒险，但要减少风险
Richard Branson所做的每件事都风险重重。他的维珍集团像一个竞争性的生态系统，他会让有些公司活着，有些死去，而且总是不断尝试。
他会迅速迭代自己的想法，也会快速中止失败。尽管Branson创立了成堆的公司，但他也会摆脱一些不为他工作的公司。Branson明白，风险消减十分重要。
“看起来企业家对风险的容忍度很高，但对我来说最重要的一句话是，避免出现不利情况。我认为这应该是多数企业家应该了解的。”
进入航空业，对Branson来说也是一次大胆的举动，但当时波音公司允许他在12个月后把飞机还回去。Branson表示，这意味着：“我可以把一只脚放进水里试试深浅，了解人们是否喜欢航空公司，即使结果不满意，我也不至于把一切都弄砸。”
同时，他也能勇于面对其他同事，因为无论如何都能确保他们还有工作。“避免不利情况至关重要，采取大胆措施，但要确保出错时仍有出路。”
2.快速迭代试错，直到正确为止
Jeff Bezos很忙，他不喜欢小修小改和温和的前进。他喜欢做一些大规模改变，满足客户长期的需求和想法。
作为亚马逊的CEO，他明白，成功的唯一途径就是不断实验。他知道这种方法有时会造成很大的失误，但他认为，“失败是发明不可或缺的部分，无法选择。”
他公司的员工也认同早期失败并不断迭代，直到成功实践这种方法。
“如果这种方法有效，我们失败的规模会比较小。多数的实验都从小事开始。如果我们所做的是用户真正需要的，我们会全力以赴，而成功的收获也十分可观。”
3.用激情与目标驱动
对Elon Musk来说，没什么比激情与目标更重要的了，除了特斯拉，他还有Space Exploration Technologies和SolarCity这两家公司。
“我之所以进入火箭，汽车和太阳能领域，不是因为它们存在很大机遇。我只是认为，要做出改变，必须做些事情。我想对社会产生影响，我想创造一些比以往更好的事物。”
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