据姜晓丹称，刚开始创业的时候，身为总裁，他每月只有800元工资，而香港一家大公司给他开出了50万元的年薪，还承诺送他去美国读MBA，但他还是留在这个团队里继续创业。

　　对于成立公司一事，姜晓丹笑称有点“糊里糊涂”：“注册公司的时候，我们找了一家公司代理注册，信了人家说在某远郊区县有税收优惠等诸多好处，便将注册点设在了那个地方，后来才知道那儿的税收比海淀区还贵，而且与那里的政府机构打交道比客户还难，仅申请高科技企业和三减两免就让我们跑了无数的冤枉路。直到一年后，我们才将注册点迁到海淀区。”

　　公司成立后不久，就有单可以接了，但这时候他们正面临研究生毕业，准备答辩，所以压力很大。“毕业以后，大家全身心扑在公司上，研发能力增强，也多接一些单来做，公司规模开始扩大，从原来的十几个人扩大到二十几个人，在这期间，投入做新产品。”据汤涛说，他们那时候做公司不敢像现在的学生创业那么大张旗鼓，公司做了一年，学校和老师都被他们瞒得严严的。

　　没有收入，只有投入

　　姜晓丹说：“真正一头跌进商海之后，我才开始意识到做企业竟然是如此的艰难。在‘慧点’刚刚起步到逐渐发展壮大的那段时间里，艰辛的程度难以言表。”

　　“50万元的创业资本对于很多人来说可能是不小的数目，但对于一个高科技企业，尤其是还处在研发期的企业而言却是微不足道的。这段时间没有收入，只有投入。开业购置设备和装修花去了5万元，每个月房租支出2万元，虽然我们每个月仅给股东800元的生活费，但工资杂费支出仍要3万多元，还有各种各样的支出……仅仅一年多的时间，1999年底公司便出现了一次严重的现金流断流。”

　　“虽然我们可以停发股东的工资，但员工工资可是一分钱也不能欠的呀！我还记得连续3个月，每个月支付工资的日子都成为我最黑暗的一天，我至今仍忘不了那段时间早上起来坐在床边，打电话向家人、向朋友四处借钱时，在我脑子里涌过的绝望和悲观的念头。”

　　融资困难重重

　　姜晓丹说：“痛定思痛，我明白了办企业的道理，明白了现金流之于企业的重要性，明白了只有技术和资本的有效结合才能实现自己的梦想。”

　　然而，对于大学生创业者来说，“融资的过程是艰苦的，你需要迅速掌握包括企业战略、财务、人力资源等在内的大量的管理知识，并充分把握自己的优势，写成有足够说服力和可以执行的商业计划书。更重要的是，你要有充沛的体力和坚韧的意志去面对一个又一个挑剔的投资者。”