I手机背后有“AppStore”,用户可以在那里支付0.99~9.99美元下载到自己需要的应用程序。AppStore上目前提供3000多种软件,用户从其下载应用程序的次数已经超过1亿次。苹果从这一模式中尝到甜头。
N手机背后是互联网服务品牌Ovi。包括诺基亚音乐商店、诺基亚地图和N-Gage在线游戏等应用内容,且服务的内容还在不断扩张。
谷歌在G手机推出的同时,AndroidMarket软件商店也“开张”了。但谷歌还并不是想在软件商店里赚钱,而是通过这个入口把用户引向谷歌的网站,利用自己有互联网的优势形成新的模式。牢牢地把握住入口,是谷歌开放与免费的初衷。
相比起来,微软背后也有Lives,但Lives的模式并不清晰。而手机操作系统收费的形式有可能会阻止相当数量的用户进入到Lives中来。微软的优势在于手机上的应用可以与PC的应用顺畅对接。但在谷歌、苹果、诺基亚的压力之下,微软已经不能停留在这个优势上,等着PC用户慢慢转换为自己的手机用户。
过去手机厂商的竞争,更愿意封闭自己以确保高利润和维持传统商业模式。但随着苹果和谷歌的加入,以及诺基亚的转型,传统的手机链条将被彻底打破,这种模式或将成为历史。
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