今年7月，众人翘首以盼的两岸直航终于从规划变成了现实，为两岸加强经济往来打开了方便之门。直航将会给两岸企业带来更多的商机，但同时也会加剧内陆企业与台湾企业之间的竞争。这种竞争将不会是简单的企业与企业之间的竞争，而会是价值链与价值链之间的竞争。

  　  一些原来相对稳定的产业结构和关联方式等因素，现在变得更为动荡不定和难以预测，并日益成为影响企业竞争的最重要因素。要想从竞争中脱颖而出，企业需要从改造内外部的价值链着手。

    　价值链流程优化

    　即通过“价值链协同”，来降低企业生产成本，包括企业内部流程的优化和外部企业关联的优化。内部优化包括降低产品库存成本或损耗，或者改进价值链内部的关联，如多次而小量的及时送货。价值链包括多个环节，从原料采购、生产，到分销以及售后，企业可以集中于价值链的一个或几个环节进行优化，获得专业化优势和核心竞争力。同时，还需要协调并促进各个不同环节之间的紧密合作，提高运作效率，通过改善内部价值链来打造企业的核心竞争力。

   　 另外，价值链流程优化还需要考虑外部产业价值链上下环节的关联企业。如果企业可以与这些关联企业在开发、生产和营销环节上进行密切的协同和合作，将有助于改善运行效率，确保产品的质量和差异性，并巩固企业竞争优势。