| 这方面我们可以借鉴台湾企业当年的经验。在20世纪70年代和80年代，台湾经济也曾依赖低技术含量的制造业而起步，随后开始往价值链的高利润区转移，比如在电子产业方面，台湾从最开始生产“劳动力密集型”的半导体收音机，依次转向计算器、电视机、电脑监视器、笔记本电脑，现在正转向技术含量更高的WAP手机。
现在很多台湾和内地的企业为了生存，自行在两岸的价值链中提升附加价值，但这毕竟是零星的、个别的企业行为，难以为整体的竞争力大幅加分。两岸应该更积极地结合官方与民间的力量，有计划、有系统地来就双方优势推动整合。
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