特色厨卫区域经济
现在的厨卫业基本上形成了“珠三角”和“长三角”两个具有地理特征的产业区。从产业的集约化来看，以老板、方太、帅康等为代表的“长三角企业”，近两年发展显著，特别是在劳动力和人才的吸引力方面表现比较突出。但受利益的驱使，加上“珠三角”企业家本身敏感的市场性，和成本意识及受规模经济的影响，近几年加大投入，在激烈的市场竞争中也分得了一勺羹。但就企业规模、产品质量、售后服务来说，整个厨卫市场还是良莠不齐的。随着产业集群化和资本的渗透，厨卫行业将会出现强者更强，弱者更弱直至淘汰的趋势；随着市场的发展，和消费者消费观念的变化和审美水平的提高，在产品上将会出现“高端向精品、低端向廉价”发展的格局，即高端产品将会蕴含更多的附加值，低端产品则是物美价廉。
业内普遍认为，稳居厨卫品牌销量前三强的品牌企业，尤其以“江浙兵团”为首的专业厨卫四大家，老板、方太、帅康、华帝对行业所形成的“品牌壁垒”、“技术壁垒”，使很多徘徊在二三线的中小企业及新兴厨卫企业，难以找到技术及品牌的“突破口”，与这些领先的专业厨卫企业同台竞技。但随着市场竞争的加剧和企业自身技术的提高，无论是“珠三角”，还是“长三角”，还是行业内其它的小企业，都将会向着集约化靠拢，同时随着产业集群化和资本的渗透，融合将成为一种趋势。
产品销售渠道的形成
目前，中国厨卫五金家电产品市场销售渠道可分为传统渠道和新兴渠道等几种类型。传统渠道主要有大商场、中小商场以及从五金交电转变而来的电器专营店；新兴渠道主要以家电类连锁、建材连锁、国外品牌性综合性连锁店为主。形成了在不同地域和不同的经济状况下多种业态并存的态势。厨卫家电的另一条销售渠道是在国美、苏宁等国内连锁渠道，和国外品牌家乐福、沃尔玛等的综合性连锁店。在厨卫家电销售方面主要以微波炉、电饭煲、油烟机等小型产品为切入点，并逐渐扩展销售范围。国美、苏宁等家电卖场在国内扩展非常迅速，而且有数据表明知名家电品牌的大部分销售都是在这些渠道中完成的。因此，在一、二级市场上，知名品牌的小家电产品销售主要还是在这里进行。
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