这种竞争策略的调整,已将两个王老吉引导到差别化竞争的路上来。如今在超市里,常常能看到红绿两种王老吉摆在同一个货架上PK,竞争格局已成事实。作为后起之秀的广药王老吉,在企业扩张问题上表现出十分高调的态度。2007年下半年,当有关机构得出“王老吉在国内罐装饮料市场的销售额已经超越在中国饮料市场上众碳酸饮料品牌”的结论的时候,广药王老吉老总施少斌就曾透露他的雄心:立足两广,力图北伐,放眼全球,旨在将“王老吉”从广东凉茶变成世界凉茶,成为凉茶界的“可口可乐”。
2004年初,广药王老吉与香港王老吉公司签署协议,租赁香港王老吉在海外注册的“王老吉”商标10年的使用权。同年11月,又通过增资扩股引入境外股东香港同兴药业有限公司,2005年3月底,合资成立广州王老吉药业公司。
广药王老吉的上述种种动作,充分显示了其积极参与行业内竞争的姿态。但由于自2005年以来持续的低调,作为利害相关的加多宝公司不曾向媒体表达过任何有关针对市场的态度,因此公众对其真实想法不得而知。 本新闻共 6页,当前在第 4页 1 2 3 4 5 6
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