民营经济对GDP的贡献超过50%，而绝大部分民营企业是家族企业，因此家族企业的传承不完全是家族的事，要从战略的高度看待这个问题。对于已经或者将要接班的富二代来说，父辈创业时所处的经济环境已经发生变化，如何引领企业继续发展，如何平衡、协调企业的内外部关系，成为他们迈向企业家的征途中必须要解决的问题。
“我国85.4%的民营企业是家族企业，未来5至10年大约3/4的家族企业将面临交接班问题。”日前，全国人大常委会副委员长陈昌智在人民日报社《环球人物》杂志主办的中国大型民企传承论坛暨2012家族文化传承论坛上说。
民营经济在我国整体经济格局中占据相当重要的位置。截至2011年底，中国民营企业总数占全国企业总数96%，对中国GDP的贡献超过50%，所吸纳的就业人数占社会就业总人口的75%。
“民营企业在发展中遭遇着各种挑战和制约，除了行业准入、融资难、保障难等外部问题，一个重要的内部问题就是接班问题。这不完全是企业的家事。如果能够顺利交接班，打造出百年基业，就能在解决就业、活跃市场、刺激投资、增加税收等方面发挥更大的作用，就能对非公有制经济乃至国内经济的发展做出更大贡献。”陈昌智说。
从世界范围看，家族企业能成功传到第二代的，只有三成。二代的长处是有远见、有知识，短处是缺乏企业家的奋斗精神、管理能力。他们面临的经济形势、产业环境跟父辈不同，如何超越父辈的视野和局限，这是挑战
十八大报告提出，到2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。“这个时期正是家族企业第二代为社会创造财富的时期，如果传承不好，战略目标很可能完不成。所以，家族企业兴衰是实现全民小康的关键。”中华民营企业联合会会长保育钧（微博）说，“现在传承成功的案例很少，特别是港台几个大老板，企业做得很大，可在传承上解决不好，内讧打架，最后家族、企业都很惨。”
美国摩根大通公司之前的一项调查显示，从世界范围看，家族企业能成功传到第二代的，只有三成，传到第三代的只有一成多。
北京大学汇丰商学院长年培训家族企业二代。在院长海闻看来，二代的长处是有远见、有知识，短处是缺乏企业家的奋斗精神、管理能力。“二代的最大不同是成长在非常富裕的环境下。”他说，“面临的经济形势、产业环境跟父辈不同，怎么超越前一代的视野和局限，这是挑战。”
1994年，茅理翔的电子点火枪业务已经做到行业老大了。那年儿子茅忠群毕业回家帮父亲。“当时行业竞争非常激烈，价格战从1美元打到0.3美元。鉴于这个行业本身的蛋糕就大不了，我决定另找一个项目，就是高端厨具，那会儿是个新概念。”茅忠群说。
继承和超越都不容易，一位家族企业二代说：“我接班做好了，人家说是老爸的功劳，一旦我做得不好，那就是我的问题，败家子的利剑随时悬在头上。我不想当富二代，想当创二代。”
家族企业在交接班的过程中面临着不少外部困难和内部困难。二代接班，必须实现从老板到企业家的转变，企业才有前途
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