百度联盟：创新中成长

经历八个寒暑，百度联盟自2002年成立以来，不断创新，从各个方面践行“让伙伴更强”的理念，逐渐成长为百度平台的强大支撑和35万家合作伙伴的坚强后盾。

从百度联盟给合作伙伴的分成看，2002年－2009年，百度联盟的业绩增长迅猛。2002年给伙伴的分成为400多万元，2005年分成为2100万元，2007年、2008年的分成跃升至2亿元和4亿元，而2009年的分成近7亿元，在刚刚举办的2010年百度联盟峰会上，百度透露，2010年网盟推广的分成比例将提高10%-15%。

“未来，我们对于合作伙伴的分成比例的上限为100%。”百度高级副总裁沈皓瑜表示，百度将向一个媒体平台方向发展，一个以搜索为中心的媒体聚合体，而手段就是加大投入以期提升联盟伙伴的流量变现能力。这样的成绩不仅让合作伙伴们满意，也是百度联盟不断努力和创新的结果。

2003年，在百度创业初期，为了聚集流量，百度免费将搜索技术提供给网站使用，与大量网站合作。这种类似于网站之间的交换链接的合作模式，正是百度联盟最初的合作模式——搜索联盟的雏形。

依托百度强大的品牌号召力和不断创新的理念，2004年，百度联盟开始了软件渠道的开拓和建设，并在当年获得70%的优秀软件加盟，建立起业内最大的软件合作通路。此后，规模越来越大。而百度联盟的角色，也逐渐变成了直立在中央的一只强壮的手，不断地有大手、小手靠拢过来，以百度联盟为核心和主线向上攀升。

随着合作伙伴的不断增多，百度联盟的产品和服务也出现了多种创新。2005年，百度联盟的“主题推广”产品浮出水面，这一产品通过技术分析百度联盟会员网站的页面内容，并将与主题最相关的推广信息投放相匹配。这样一来，推广信息就在不破坏用户体验的情况下，被定向地投放在聚集了大量潜在用户的相关网页上，为推广客户和网站主带来效益的最大化。

2007年，百度TV正式上线，百度联盟开始视频推广业务，力图抓住新的发展机会。事实证明，新的视频推广形态带来了跳跃性的突变。继开发百度TV之后，百度联盟在深度挖掘百度优势产品的基础上，于2008年6月，推出了“知道联盟”。其“优质内容+收入”的理念，为合作伙伴开辟了一条新的赢收途径。不仅如此，合作伙伴定制百度知道，相当于借百度之力为自己创建一个知识性、互动性皆强的频道，除了能与百度共享商业价值外，这种合作，能帮助合作网站迅速生成一个实用的知识问答平台，以有效提升用户体验、增强用户的使用黏性。