利郎（中国）有限公司总裁 王良星

    王良星：当时主要是靠石狮的批发，就是批给谁也不知道，然后附加值比较低，库存很大。

    但是利郎公司却成为金融危机期间扩张最明显的服装企业之一。记者来到利郎公司，却没有看到他们的厂房。

    总裁王良星告诉记者，他们在泉州只有一个最重要的部门，那就是设计室。他们正在准备扩张，马上要推出一个新的年轻时尚系列，创建一个新的品牌，而不是扩建新的厂房。

    利郎（中国）有限公司总裁 王良星

    王良星：比如说这普通的品牌，我们整个商标一设计，形象工程一改造，派一个设计师去那边，整个一弄，感觉这个品牌活了，像国际大品牌了，它的价值就体现了。所以我们要做的是一个做我们品牌的包装能力，就是点石成金的能力。

    王良星认为点石成金的能力就来自于利郎公司最关键的一个部门，设计室，因为是在这里创造了一件衣服大部分的价值，而不是在生产车间。在设计室里，设计师们正在忙着做展厅的准备，因为和利郎合作的法国巴黎时装工会马上就要过来。

    利郎（中国）有限公司总设计师 计文波

    计文波：我们叫黑白灰的，紫金碧绿的主打色了。但是要今天拿出来。

    王良星：你注意去看了我们那个牛仔裤，真正意义上没有牛仔裤，我们那个牛仔裤的面料跟休闲裤没什么两样。

    王良星向设计师们指出展厅牛仔裤的设计品味不够纯正，必须改正。年轻的设计师马上拿来了各种风格的牛仔裤样式进行对比。

    计文波：有时候可能要把握一个时度，这个跨度就比较大了，今天要放到春夏。

    王良星：我觉得问题都不大，可以几个风格推。

    利郎请来了国内资深的设计师，每年投入上亿元来研发设计服装款式。因为他们认为，一件服装的成本其实很低，但是要赚钱，要卖出和国际品牌一样的高价格，就必须依靠独创的设计。