进军海外市场并非坦途

　　中国网游企业竞相进军海外市场，主要是因为近年来国内网游市场趋向饱和，产业增速放缓，各大游戏厂商急需拓展新的营收增长点，正是在此情形下海外市场成为大家全力拓展的新疆域。

　　但值得关注的是，国产网游“走出去”同样充满着风险和挑战。

　　首先从国内网游企业自身来看，目前在很多方面仍有待改进和提升。孙寿山指出，民族原创网络游戏的创新能力仍然不强，作品同质化、技术平庸化现象仍然比较突出，这已成为制约民族原创网络游戏进一步提升竞争力的瓶颈；其次，部分网络游戏企业过于依赖单一产品、单一品种，缺乏可持续发展能力；第三是企业自律意识不足，部分企业片面追求经济利益，无视法律法规和社会责任。此外，网络游戏人才储备明显不足，人才培养和流动机制也不够健全。

　　从外部环境来看，同样存在诸多阻碍因素，比如文化与价值观的差异，国内企业对海外市场和渠道不熟悉、对当地法律法规不了解；国外网游依然在全球市场占据显赫地位，国产网游对欧美日韩等游戏强国的逆向输出并不对等，目前国产网游更多的是拓展东南亚国家市场，而在欧美日韩等市场影响力仍然有待提高。“坦率地讲，在大部分国家，中国文化内涵的网络游戏还属于相对边缘化的产品，在当地还没有占据到主流市场的地位。”完美世界董事长兼CEO池宇峰如是说。

　　还是要“练好内功”

　　据孙寿山介绍，“十二五”时期，为推动我国网络游戏出版产业“走出去”，新闻出版总署已经着手实施“中国原创网络游戏海外推广计划”，力争每年推动100种民族原创网络游戏走向海外，培育并鼓励10家大型网络游戏出版企业直接到海外投资，使之成为国际市场的竞争主体。

　　在此趋势下，盛大游戏董事长兼CEO谭群钊向记者表示：“首先还是要把内功练好，其次是要结合当地文化，切实下工夫进行产品研发和改造，另外，还要确保为当地运营商提供最好的技术支持。”

　　而在池宇峰看来，中国网络游戏的全球化可以分为四个阶段：第一是把国产游戏授权到海外，让海外的合作伙伴进行运营；第二是在当地组建公司自己运营；第三是整合当地研发资源，做出产品服务于当地；第四则是整合全球资源，并服务于全球市场。完美世界未来就是希望在全球不同区域掌握当地优质资源，并将一些好的技术和前瞻性开发理念应用到各地市场中去，从而巩固全球市场。

　　畅游总裁兼首席运营官陈德文指出，中国网游市场份额将超过美国成为全球首位，中国网游行业也正在不断地向国际市场推进，这其中不仅是把自己的游戏带出去，同时也在积极收购海外研发公司，“国内企业只要坚持推出网游精品，坚持出口战略，把目光放在全球市场，预计中国将很快成为全球网游市场的一个领航者。”

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