“在那边工人一个月的工资还不到一千元。”在越南VTC集团工作的陈俊协告诉记者，经常能从越南当地新闻里看到中国企业赴越南投资工厂的报道。
如今，中国制造业已进入转型升级阵痛期。多数受访企业向本报记者反映，对资本金不足的大部分中小企业而言，研发投入太大，小企业缺乏实力升级技术，眼下只能先从细微改进开始，升级不可能一步到位。
蔡主任告诉记者，过去由于外贸太好赚钱，企业不愿意花精力去打造品牌，但近年来外贸变差后，转内销竞争压力太大，市场对品牌的认可度越来越高。
但是打造自己品牌谈何容易。一个皮包出厂价三四百，而到了商场可以卖到三四千元，刘文虎深知这就是品牌的价值。但是他却没勇气拿出几千万来投入这个无底洞。“要找商场店面，要打广告宣传，没有四五百万别想起步，后续还将不断投入，但还不知何时才有回报。我还不如拿着这些钱去投资房产、商铺。”据悉，深圳很多企业在关闭工厂后，转型到娱乐业、餐饮业、高尔夫球场等第三产业上。
据蔡主任所知，有个生产沙发的外贸企业，产品售价都在两三万元左右，去年这家企业在深圳世纪中心租了店铺，月租10万，目前虽然还在坚持亏损做品牌，但不知道能坚持多久。
但也不乏成功者。宝安观澜意恒昌制衣厂邱厂长告诉记者，他们厂的一个同事出来单干后，最初亏了将近一千万，但他并没有放弃，而是花百万年薪从韩国重金聘请两个设计师，专做韩版衣服，然后又花费三四百万元请模特、做宣传，如今他第一单就接到两百个客户加盟。
但是邱厂长还在坚持做代工，“目前市场不景气，转型很难生存，大规模投入又太冒险，转型确实需要壮士断腕的魄力和胆子，以及足够的资本支撑。”他说。
“现在只能继续做原来的老客户，不接新单，更不敢接大单。”邱厂长说，做得越大亏得越多。
深圳珈伟光伏照明副总裁彭钦文告诉记者，公司上市之后一直在提升研发创新能力，尤其是电子行业，如逆水行舟不进则退。但任何一个企业转型都有个长期的过程，前期很难赚钱，挺不过去的被淘汰了，挺过去的则能占据一定份额。
蔡主任坦言，珠三角地区都鼓励将生产车间转移出去，而将研发和高级制造业留下来，这必然是个优胜劣汰的过程。
期待进一步政策
广东省社科院中小企业竞争力研究中心主任丁力对本报记者表示，目前企业处在阵痛期，生存空间已不大，想要进一步发展，阻力在于政府管得太多。“转型升级并非政府引导能够解决，关键要靠市场竞争，但目前存在很多不透明和不公平的问题，转型尚缺乏良好的环境。”
虽然日前国务院推出的商事主体改革，有效激发了民间创业的积极性，而外贸“国六条”实施以来，为企业节省了商检费用，加快了出口速度。但是在多位企业老板看来，这些规则改变还无法解决根本问题。
一达通的调研报告显示，目前外向型中小微企业的信用付款方式依然缺失较大，导致中小微外贸企业流失了大量的大额订单。有33.22%的企业存在“因为支付方式不能达成一致而丢失订单”的现象，超过七成的企业存在资金缺口，其平均每月缺口额达到67.55万元人民币。
更加严峻的是，接近三成的企业在总体订单尚未有明显增长的条件下，资金缺口依然呈现扩大的趋势。多个企业提出，有效融资服务对于中小微外贸企业未来一段时间至关重要，有接近一半的企业明确表示需要持续性融资，其融资的主要目的为生产设备更新、新产品基数研发、原材料备货和市场营销推广。
此外，美富精密制造深圳有限公司厂长张问佩告诉记者，公司在国外的销售额今年已经下降30%-40%，而国内市场则刚刚开发，公司没有动力自己做研发的一个重要原因是，国内没有产权制度保护，留不住人才。
另一个LED制造企业刘老板也认为，中国盗版太厉害，导致大家都不愿意花工夫去研究，而与国企央企的项目合作，又太过繁琐，迫切需要改革制度。
事实上，企业从低端向高端转型，欧美、日韩都有过同样的历程。但丁力认为，由于体制存在差异，中国面临的困局更大。“很多项目背后都有权力在支持，企业想的不是创新，而是怎样跟官员搞好关系，如何减税、减租金，拿补贴。”
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