高中生带领大学生创业

　　2010年3月20日 星期六**********本}文}来}源}于}创}业}网 c}y{e.c{o}m.c}n版}权所|有

　　周松正说之前就有很多大学生想加盟“绿意”，但开口闭口就谈股份，却没能让周松正觉得他们多有能力，这让他很反感。周松正还跟我说，“绿意”没能盈利，是因业务执行不好，他擅长的是策划，执行力却不行。

　　我坚持要求免费帮“绿意”打工。带着考验的想法，周松正将会员推广工作交给我。按照以往的模式，都是先在市内各高校招聘学生代理，每推广一名会员付给学生代理费0.30元。我觉得这样的方式学生代理缺乏动力，不如按照每月底薪1000元制定任务量，完不成任务扣钱，完成任务奖励的方法有效。和周松正探讨后，他很赞同。

　　当时已临近高考，课程很紧。因为怕耽误学习，我只能每天中午和晚上去见下面的几十名学生代理，还要瞒着他们我是高中生，说自己是社会上的。因为害怕他们知道后觉得难堪，不服管理。**********本[文[来[源[[于[创[业[网 c^ye.com.cn版)权+所$有

　　中午，不是集体开会，就是一个学校一个学校地跑，听学生代理汇报工作进展，给他们讲推广要点，基本上从没正经吃过饭。虽然很累，但感觉很充实。**********本.文.来.源.于.创.业.网 c/y/e.c/o/m.c/n版=权+所+有

　　两个月后，“绿意”会员猛增到4万多人。最后核算下来，每名会员推广费用在0.30元左右。这次考验后，周松正同意我入股，但因会员推广力度太大，公司流动资金被花光，而我要入股，必须向父母“摊牌”解决入股资金问题。

　　我先用迂回策略说服与父母相熟的高中老师，在老师劝说下，原本担心“绿意”是传销的父母同意进行考察。虽然做自来水生意的父亲并不是很认同“绿意”，但最终还是同意提供3万元资金。**********本[文[来[源[[于[创[业[网 c^ye.com.cn版)权+所$有

　　相关手续办好后，考虑到会员数量已颇具规模，我和周商量暂停会员推广，主抓公司业务经营，并投入“不菲”资金在市区为“绿意”做户外广告。在我俩看来，经过两个月的辛勤灌溉，也该到收获的季节了。

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”