“刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里巴巴发展大计，谁提，谁离开！”在一周前写给入职新人的一封邮件中，马云这样写道。

过去几年间，笃信进化论的马云，常常为80后、90后说话，说他们会改变世界。而这一封措辞严厉的邮件，说明什么？马云怎么了？

马云强化价值观

将邮件视为批判80后、90后可能有些偏颇。此前马云一直赞扬这一代。他坚信一代胜过一代。去年4月曾说：“假如我们对他们失去信心，那么我们对未来的信心全是假的。”他甚至反思，80后、90后们比他这一代更懂未来，“只不过我们不愿意倾听而已”。

但马云口中的孩子们逐渐长大，成为阿里的员工时，他们强调个性、追逐自由的心理与阿里价值观之间显然开始发生矛盾了。

马云邮件给出了他的答案，他要维护其设定的阿里价值观的纯洁性。所以不难理解言辞中透露出的强势意味——不要问，接受并忠实执行。马云需要让他们变成价值观下的阿里人。

这已是今年以来马云第三次以邮件形式传达企业价值观了。这个倡导拥抱变化，常为80后、90后员工呐喊的企业家，流露出的是一种危机感还是自信？

马云的信留有余地，对于那些在公司工作三年的员工讲的话，他表示“一定会洗耳恭听”。

“我们喜欢小建议、小完善，我们感恩你的每一个小小的完善行动。”马云说，进入公司后按五步融入，分别是看、信、思考、行动和分享。

按照要求，新员工要多观察、少发言，同时要相信公司的人、使命、价值观，“假如不信，选择离开”；信了之后，则要仔细想如何为实现公司使命作贡献，进而执行，然后才是分享，“这时您的观点才真正珍贵”。

马云说：“可以有不同的观点和意见，我们一定会认真倾听，但不一定会按你说的做，也不一定会给你好脸色。”

这封长达3000多字的邮件，缘于公司内网有关民主自由的讨论。淘宝内部人士说，公司内网目前民主讨论的气氛不错，一段时间以来，公开点名质疑高管、价值观甚至都不触发高压线。

但这次马云显然有所不同，他选择了“立规矩”。

马云说他欣赏民主气氛，追求建立自由开放的环境，但公司不缺战略，不缺主意，更不缺批判，缺的其实是把战略做出来的人，把主意变现的人和把批判变建设性完善行动的人。

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