你有了创业的想法和思路，而且自己感觉非常不错.情况真的是这样吗?按下面的步骤快速评估评估，也许答案会一目了然.

　　1、尽可能详细列出会为您付款的客户特征概貌(对个体客户如年龄，性别，所在地，兴趣，收入情况，生活方式等；对公司客户如所属行业，公司类型，公司建立时间，员工总数，年收入，哪些部门感兴趣，他们的客户情况等)．

　　2、列出并描述您的产品和服务的特点及可以为客户带来的好处(即找到卖点)．

　　3、列出第一年您希望在哪些地区销售．(这将决定您的专注点，可能需要的投入，有多少潜在的客户等)

　　4、列出哪些竞争对手也正在这些地区销售？

　　5、这些竞争对手销售的价格？(即找到竞争对手产品的卖点和价格，并尽量找到批发和零售价格信息)

　　6、评估一下在保持竞争力的情况下，你希望收取的费用.(这是判断您创业思路可行性的重要一点)

　　7、评估为什么客户愿意从您那里买，而不是从竞争对手那里买？(即是什么吸引您的顾客，产品本身，价格，快速服务，友好性，营业时间，质量还是员工技能?)

　　8、列出并简述在您所创业的市场和行业的趋势．(知道了趋势将帮助您决定该往哪去，哪些趋势可资利用，这些信息可以从最近的行业杂志中获取)