开店创业经营中有哪些道道儿
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时间：2009-7-24 0:15:53 来源：全球品牌网
作者：查钢 我来说两句 |
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其三：特色决定差异化。一个店不能没有特色，不管是店里文化展示还是营销手法上的特别，这都能吸引人气和销量。在武汉有很多特色一条街，专门是经营打折品牌，也有一个商场，会定时推出折扣的抢购时间优惠价。有很多的老板向我诉苦，总部的政策用完了，打折、降价和赠送的招都用尽了，怎么办？总不能每周都轮回一次吧？其实，这只是很低级的特色方式，往往是杀敌一千，自伤八百。某些店面虽说是在天天打折，天天减产，但这是一个经营策略，非一般店面所能学的。店主产要明白，特色并非意味着减价和打折，在这里，其实有很多的办法，例如从顾客的心理上，店面可是定期对于一些老顾客发出新款上市和优惠的信息，或是节日问候和天气问候的温馨提醒。定期在店面内进行店面气氛围的布置和改变，时时让顾客有新鲜的感觉。或是在店内推出每月一星，为愿意展示自己着装效果的顾客打造个人的艺术照片。总之，把工作做到位，并坚持下来，这个特色才初见成效。
其四：保持团队的先进性。团队永远是销售的主要核心，凡是能做大业绩的，团队的贡献是不可替代的，在店面中，有的员工销售会很好，甚至于这个员工销售额会是其他几个人的总和，这个时候，老板也会另眼相看的，时时表扬。但事实证明，这个好业绩的员工更是“闷心发大财”，店里的事是一概不管，只要是见了顾客就像是打了兴奋剂似的。长此以往，往往会出现两种情况，这个业绩好的店员与其它的员工关系搞不好，这样做下来Cye.com.cn销量也是不长久的。二是这个店面的一些员工会辞职，因为压力太大了，这时候是强者越强，弱者越弱，别人感觉完全是当陪练来了。员工的关系都搞不好，更别说什么制度和特色了，一切工作都会松架。针对这个情况，只有一个办法，就是在制度中要体现，团队合作精神的重要性，一个人业绩好是好事，一个团队的业绩才是幸事。业现好的要与业绩差的结对子，帮助同事成功不仅有物质上的奖励。更要有精神上的奖励。
其五：善于造势成市。开店的都知道，这个店一旦开了，是不能关的，做店面生意，就是要坚守，淡季和旺季都一样，经营成本一项都不能少。可是，市场上总会有很多不可控因素，有一段时间生意就是不好，老板们想尽了办法也没用。这其中应当有很多的客观原因，但是，老板们应当有一个思维，就是要变“坐”商为“行”商，现在的市场竞争太历害了，三天没销量，心里就没底。这个时候，单一的店面就没有能力来解决这个问题了，成功的老板店主们会在周边寻找商机，或是参与一些户外展示活动或是争取更大范围的促销宣传。在一些区域，聪明的店主会联系相关的店主共同做一些活动，以引导整个商圈内销售氛围，拉动人气销售。其实，共同做大正是从商的基本法则。
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