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创业经典案例:小鱼贩的价格之战


cye.com.cn 时间:2009-9-19 22:39:25 来源:第一营销网 作者: 我来说两句

  老王要倾销

  这是发生在两个卖鱼的小摊位之间的商战,虽然小,但耐人寻味。 

  农贸市场的海鲜区摊位很多,但品类划分明确,卖鱼的专卖鱼,卖蛤的只卖蛤。尽管如此,想要完全不重合也不现实。比如在A市场,就有两个鱼摊,都有鲐鱼出售,摊主是老张和老王。

  话说这天老王批回来的鱼不甚新鲜,行话就是“口不好”,被老婆一顿痛骂,一怒之下做出雷人决定:进价出货,尽快处理。

  5块钱进的鲐鱼,5块钱卖。这样一来,附近居民疯抢老王的鲐鱼,连踽踽而行的老太太都矫健异常。不多时,周围几个小区的人就都知道市场上有两口子打架、鲐鱼贼便宜这事儿了,比3G都快。

  这可把老张气得够呛。鱼的成色好,本来进价就比老王贵6毛钱,卖8块1斤那是行市价,可现在没法卖了。都是鲐鱼,有5块的谁还买8块的? 

  假如你是老张,打算怎么办? 

  笔者曾就此问过几个营销人,得到的答案五彩缤纷,大致可以分如下三类:  

  1.彪悍型。 

  打电话,招一众人马前往,持各种冷热兵器,将老王团团围住,抓起某条倒霉鲐鱼,一刀两断,然后告诉老王,若不提价,则如同此鱼。于是,老王痛哭流涕,表示痛改前非,今后一定为市场的和谐贡献自己的力量。  

  优点:效果立竿见影;

  缺点:很不利于团结。  

  2.奉陪型。  

  老王你不是卖5块么,好,我卖4块5,你敢卖4块5,我就敢4块,大不了全当献爱心,谁怕谁啊!赔钱无所谓,不能栽面儿,不然以后还怎么在这个市场上混?  

  优点:非常有成就感;

  缺点:心痛辗转难眠。  

  3.消极型。  

  维持原价8块不变,有人问,就说老王家那份不新鲜,否则也不会那么便宜,买回去吃了泻肚拉稀,随便买点药也不只鱼钱,还是买我这份吧,新鲜货,刚从海上打的。  

  优点:可以嘴上痛快;

  缺点:不卖还是不卖。 

  老张的应对

事实上,老张既没有去恐吓和死磕,更没有消极防御,而是把价格提到了12块,很快售卖一空。不同的是,老王的鱼篓干净了,钱包更干净;而老张的鱼篓每空一分,钱包则鼓起一分,最后日落西山红霞飞,红扑扑小脸把家归了。

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