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Google能否有成为下一个微软的风险


cye.com.cn 时间:2010-7-19 10:19:54 来源: 作者: 我来说两句

  在4月底,JP摩根邀请我参加一个“思想领导者聚餐”来讨论最近硅谷和数字媒体的事情。在旧金山Kokkari饭馆的私人包间里坐了有20来人,有 来自著名VP公司、成功企业家和JP摩根的一帮人,JP摩根的副总裁Jimmy Lee坐在龙头老大位置。

  在干了几杯之后,Jimmy开始了他想说的话题:“我想知道你们都是怎么想的,你们会长期持有哪个公司的股票,而哪家公司是短期的?”于是我们开始写下自己的答案,很多人在长期票名单上都写了Yahoo!和Amazon,而15位思想领导者里的12位则将短命票都投给了Google。Jimmy惊呼到:“我的佛祖,上帝,以及老天爷呀!你们这是谷黑大聚会吗?”

  我当然也被震惊了。Google毕竟是一家在最近非常成功的公司(不管是成长率还是收入),他们有一个受人尊敬的CEO Eric Schmidt,还有很多人写书(这本和这本)说为什么每个人都应该变得更Google。我个人也佩服Google和他们的人,他们已经完成了很多壮举,但这间屋子里的人们的想法并不是基于一个公司过去成绩的,而是Google的未来前景。下面就是人们看衰Google的一些原因:

  1.Google已经经历了过去几年严重的人才流失,丧失最初的创业者和一些创新人才。

  尽管Google的人才保留率很高,但人才的挑战不是看数量的,而是离职人们的类型和他们离开的原因。屋子里的VC们都同意Facebook和Zynga是目前硅谷最炙手可热的,最近不少从Google出去的人基本都去了Facebook,包括Android高级产品经理Erick Tseng。

  知情人士说,Google公司的早期创新文化已经被慢慢取代了,创业型和思想领导者都在挪窝,人们甚至说Google让其想到了2004-2005年间的Yahoo,已经不是他们加入时那种任人唯贤的公司了。

  2.Google已经失去了简单的发展机遇,现在必须找到新的大块收入源。

  对于核心搜索业务,Google有必要豪赌一把,尽管移动搜索的增速很快,但它的份额依然很小。Google现在跟个疯狗似的寻找各种增长点,因为他们知道移动并不是个出路。最近花7亿美元收购ITA就是个挥动魔法棒寻找大赌注的例子。Google必须找到越来越大的收入源来保证增长率,创新研究专家Clayton Christensen在《The Innovators Solution》已经指出了这个问题,你还可以参考Jim Collins的《How the Mighty Fall》。

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