除了宗教传统，历史的烙印也很深。中国经历了世界上最长的封建社会，“家天下”的观念根深蒂固，不少企业家有“帝王崇拜”：企业是自己的“小小帝国”，希望代代相传，从一世到万世。正如《过秦论》中所说：“天下已定，始皇之心，自以为关中之固，金城千里，子孙帝王万世之业也!”

不过，不少“富二代”却无意成为“富二世”，至少还不急于把“天下”接过来。最近有调研显示，只有20%的“富二代”明确要接班。他们觉得，已经富可敌国，何必苦苦奋斗，重走第一代的老路。不如专注于从富到贵的转换，同时享受人生。 还有些“富二代”比较西化，追求自我，崇尚独立，不是简单地去接家族企业，而是在广阔天地走自己的新路。李嘉诚的小儿子李泽楷，不去依附父亲已有的产业，而是在通讯传媒等新领域开疆拓土，打造“盈科”系企业。美的老板何享健的儿子何剑锋，同样在家族企业外创业：1994年开始在顺德做小家电贴牌生产，虽然是依托美的，但毕竟另起炉灶。8年后更名为“盈峰集团”，拥有5个实业公司，并从美的收购了易方达基金25%股权，从实业转向投资，走出独立的道路。

接班人选——何必急于上位

总结起来，有四种“富二代”类型不适合快速接班：品行不端，兴趣不高，能力不足，准备不够。

首先对“纨绔子”要非常谨慎，而这在“富二代”里并不罕见。正泰集团曾酝酿成立“败家子基金”，让不合适的第二代不必加入企业就衣食无忧，不失为高招。如果把“江山”传给秦二世或隋炀帝这样的接班人，的确会祸及基业。

对于那些接班兴趣确实不高的第二代，其实不用勉强，因为做企业千辛万苦，需要极大的内在动力，是不能强求的。汇源的朱新礼，没有马上要求退伍的儿子介入经营，更没有规划其接班，因为其更愿意追求企业之外的事业。这样做是理智的。

对于能力欠缺的第二代，创始人不能被期望冲昏头脑，虽然这很难。力帆的尹明善很清醒，当看出儿子尹喜力经营工厂心不在焉时，另外聘用厂长辅佐他，后来派他去经营足球，发挥其所长。最不清醒的是王安，非得让平庸的儿子接班王安电脑，结果骨干流失殆尽，一代巨擘以破产收场，令人扼腕。

也有顺利的，山西首富海鑫钢铁董事长李海仓被枪杀时，儿子李兆会还在澳洲读大学，最终他爷爷拍板由他接班，而不是身居公司要职的叔叔们。这完全符合中国王位继承的原则，所以并无异议，结果也不错。