我们不少成功者都是每天睡觉睡到自然醒的，为什么？我原来站在旁边看的时候，觉得他们80％是运气，后来我明白他们真的比我聪明，他们先知先觉，找了个山顶踹了块石头，他们成功了。如果你天天在山脚下，怎么踹都没用。这就是我理解的顺势而为，这也是我理解的“在对的时候做对的事情”.

　　什么是对的事情呢？什么是对的时间点？今天就把我的秘技跟大家讲一条。

　　我的秘技是--“看五年想三年认认真真做好一两年”.五年前，“看五年”去美国，“想三年”去中国台湾，“认认真真干好一两年”，看看中国内地比你干得好的兄弟们怎么干，你照着干就行了。

　　接着我就开始想，谁会是五年后的百度，五年后的腾讯，五年后的阿里巴巴？在2005年我就开始思考，五年后的中国市场什么会是决定性的力量？五年后的那座大山在哪里？山上的石头在哪里？我就满山遍野地找石头。

　　其实大家都知道答案--移动互联网。这五年我在移动互联网领域投了6家公司。我相信在未来两年里，就可以轻轻松松获得成功，因为在移动互联网各个角落里，都有我不错的投资。

　　第二个机会也是我的投资重点--电子商务。为什么我觉得电子商务是未来？这次我看的是消费升级。中国老百姓好不容易有点钱了，但商场里要么是最贵的东西，要么是地摊货。在北京月收入1万元的人，我觉得生活质量可能还不如5千元时高，因为想买的东西买不起，原来买的东西又看不上。中国人有钱以后，能不能消费一些品质很好、价钱又公道的东西？

　　我认为这个时代一定会来临，消费会全面升级，我选择了服装业。服装业毛利绝对不比做软件少，一件生产成本100元的衣服在商场卖1500元，原因在于销售环节过多，成本过高。我们又看到十多年前优衣库在日本的成功，击败了日本整个中低档服装。我们有没有可能通过电子商务实现这一切？于是在2007年底，我找卓越网以前的同事一起创办了凡客诚品。

　　今天凡客诚品有多大？在过去6个月，最多一天的营业额我们卖了660万元，意味着我们一天卖了14多万件衣服。过去传统的服装企业销售过10亿元需要10年努力，过100亿元需要再用10年。今天凡客诚品3年不到就轻轻松松过10亿元。

　　凡客诚品现在的口号是“扫荡地摊货”.我相信未来要扫荡的不仅仅是地摊货，因为凡客诚品的本质不是电子商务，是消费升级。

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