商业秘密单靠专利制度是不够的，甚至可能弄巧成拙。本文作者曾长期主理明基集团和首信集团法务部门工作，并担任多家知名企业法律顾问。在借鉴了明基、西门子、中国国航[14.81 -3.27%]、首信、佳世达等企业的实际做法之后，作者提出了一套独特而有价值的商业秘密保护法。

 很多企业都开始重视通过申请专利来保证和获取商业利益，这是难得的进步,但他们也许并不知道，专利只是保护商业秘密的一种方式。可口可乐1886年首度进入市场，其后长盛不衰。配方作为可口可乐的核心机密，一直是全球饮料行业争相打探的信息。它的高明之处就是对其配方不申请专利，而使用商业秘密的方式进行保护。这样，就不会担心申请专利时公开，更不会担心因为专利过期而成为行业公知的秘密。

一家企业可能没有专利但不可能没有商业秘密。

成熟企业的知识产权保护是一整套完整的体系，不同类型的商业秘密通过不同的方式保护，他们不像小企业那样只把希望寄托在专利保护上。

保护方式管理

公司的商业秘密和知识产权可以利用多种“武器”进行保护，比如商业标志可以申请商标、生产线的改进可以申请专利、原料的供应可以申请原产地保护、图纸设计可以申请著作权。而商业模式、客户信息、产权交易、经营创意这些秘密仿佛缺乏适合的法律保护武器。

更让身处过度竞争行业的中小企业困惑的是，一些依靠经验或传承获得的产品配方、制作工艺、技术诀窍等技术信息，尽管科技含量不高，却能取得四两拨千斤的作用，成为与同行竞争的“看家法宝”。但有时候，这些技术信息又简单得如捅窗户纸一样，一旦被同行知晓极易模仿和改进利用。如果申请专利，因为达不到一定的显著性和创新性就会被驳回；即使申请成功，技术信息会被公开，理论上可以保护，但因为行业混乱和应用广泛，很难收集证据进行维权。

上述两类知识产权以商业秘密形式进行保护，是最恰当的。尽管商业秘密无需认定、不用公示，也不具有排他性，但受到侵犯后，只要证据充分，同样可以受到法律保护。

一般来说，如果一项知识产权的专业难度很大，技术上难于通过反向工程进行解析或破解，技术生命周期又较短，则适合以商业秘密形式进行保护。但如果秘密的商业前景广阔，技术生命周期较长，新颖性又能达到一定的要求，技术上又容易通过反向工程进行解析或破解，则通过专利权、著作权、商标权及组合进行保护，比较合适。

员工管理

商业秘密外泄，很多是因为企业疏于告知员工保守秘密的重要性，进而被员工无意或恶意外泄。

实践中，很多企业在新员工入职时都要求签署劳动合同，其中包含了简单的保密条款。对于不涉密的员工，这样的制度安排已经足够。而对涉密岗位的人员，企业应该准备有专章规定商业秘密的劳动合同，或者单独的保密协议，其中应明确保密内容和范围、双方的权利与义务、协议期限、具体违约责任等。而对于核心涉密人员，企业应当根据涉密内容签订竞业限制协议，规定员工在离职后的一段时间内不得从事相关行业。

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