创业投资家的体验是怎样的？

　　对于创业投资行业，我仍会以愤世嫉俗的创业者眼光去看待。在我的经验中，这一行业中的许多人仍是在思考“我的CEO”或“我的公司”，似乎他们只是棋盘上的棋子。我曾听到很多创业投资家说：“是的，我告诉这家公司应当这样做，但他们不听。管理团队并不足够强大，这是我们难以成功的原因。”这往往被当作失败的理由。

　　我也经常听到成功的消息。创业投资家会说：“是的，我积极参与到这家公司中。我们的建议帮助他们瞄准正确的市场，招聘到正确的团队，打造了正确的产品。”有一些人也会相信这样的说法。这样的态度来自于咨询行业，在这一行业中人们都会记住“创造新的战略”，同时否认对失败的建议负有责任。

　　现实情况是，大部分成功和失败都来自于创业者，其结果也将由创业者承受。创业投资家对于某款产品成功或失败的感觉并不会非常强烈，这是由于他们往往会投资多个产品。

　　不过，也有一些优秀的创业投资家将创业者视作客户，他们也清楚顾问和资金提供者能够施加什么样的影响。

　　我们喜欢我们的工作，喜欢与创业者合作。如果总是抱怨我们的工作，那么我们只是长不大的小孩。我们获得了优厚的报酬，能够花时间在那些希望改变世界的聪明人身上。我们控制我们的时间、出差活动，以及投资领域。我们随着你的起伏而起伏，但是我们的高峰和低谷并不会和你一样明显。

　　为何大部分创业投资家私下嫉妒创业者？

　　当我第一次考虑离开Salesforce，成为一名创业投资家时，我打电话给我从事创业投资的朋友，询问他们的意见。放弃一个成功互联网公司的高管职位是艰难的决定。几乎所有人都说：“你疯了吗？如果你离开，要重新创业吗？不要进入创业投资行业。”

　　他们身处我最希望进入的行业之一，但是他们却让我不要这样做。我感到困惑。当时是2007年，早已过了互联网行业发展最快的时期，并进入了Web2.0时代。此时距离社交网络的盈利还有很远，这一行业中的许多人感到沮丧。

　　我发现，许多创业投资家私下里希望成为创业者，他们嫉妒创业者。如果你1995年成为一家创业投资公司的合伙人，并在1997年至1999年进行了大笔投资，你会觉得非常成功。正如KPCB合伙人约翰·多艾尔(John Doerr)所说，这是“历史上最庞大的、合法的财富创造过程”。

　　我还记得《纽约时报》曾经刊登了一篇有趣的文章。文章称哈佛MBA毕业生最理想的工作是投资银行。在这一行业，你可以佩戴劳力士手表，在纽约的高级餐厅中品尝每瓶200美元的美酒，并前往度假胜地Hamptons度假。

　　然而在突然之间，创业投资家和互联网行业的先驱开始购买百达翡丽手表，品尝每瓶1000美元的美酒，预订最好的饭店，并乘坐私人飞机旅行。当时，所有的投资银行家都希望进入创业投资行业，而许多人也这么做了。

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