坚守“牌坊”**********本,文,来,源,于,创,业,网 c\y\e.c\o\m.c\n版权所有

 今年2月，阿里巴巴交易平台上爆出2326名“中国供应商”涉嫌欺诈，并有上百名阿里巴巴的销售人员牵涉其中。事件发生后，阿里巴巴很快做出反应，公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职。**********本=文=来=源=于=创=业=网 c=y=e.c=o=m.c=n版=权=所=有

 马云的表现被业界看做是超级“公关秀”。但也有很多社会学家认为马云身上的确是具备企业家最稀缺的资源——肩负沉重的新期待、开疆拓土的先行者、化解冲突的协调者、商业道德的守卫者、企业文化的传导者……

 极其艰难的马云在4月22日参加“绿色公司年会”的当日写下博文：“企业家的兄弟恩情资源更稀缺。但公司出了这样的事，就一定要有人为此付出代价，为此付出代价的一定是CEO。企业家可以培养。这是不是最好的解决方案我不知道，但这是最正确的方案，我没有办法追求完美，天下没有最完美的解决方案。我立了‘牌坊’就得坚守。”

 2011年的4月，中国企业界是风不平，浪不静。“企业管理者道德滑坡”之风愈演愈烈，痛心不已的不仅仅是马云这样懂得坚守道义的企业家，还有国家总理。**********本,文,来,源,于,创,业,网 c\y\e.c\o\m.c\n版权所有

 马云的表态同样在清华举办的“创新论坛”上成为热门话题。事实上，人们并不想把他想像成“矫情之事”的始作俑者，但还是不由自主地对他的“唠叨”怀有一点鄙视。**********本=文=来=源=于=创=业=网 c=y=e.c=o=m.c=n版=权=所=有

 但是，不断行走在各种企业家论坛中的马云准备好了承受这一切：围绕着“守牌坊”、“高调”引出来的种种对企业以及企业家的不利。
 谈到这个事实，企业家冯仑说：作为创业家，马云在此事件中承担了更大的责任 。卫哲的离开，就像在他11年美好的形象上刻下一道大伤疤。痛并不快乐着。因为是兄弟，失去的还有亲情。这个案例在中国企业并不多见。非常有探讨的价值。

 专家也认为：“高调”是因为坚持，虽然坚持并不代表阿里巴巴做得都那么好。正因为有的时候没有做好，才更要坚持当初的理想和承诺。现在既然“牌坊”已经立起来了，就要坚守下去。阿里巴巴想做百年企业，但现在公司才成长十几年，每一年都活得很辛苦，离品牌还很远。中国互联网不需要一个更会赚钱的公司，而是要练就成为伟大公司的真功夫。

　　开始新事业的卫哲也在4月第一次公开表态：马云给他的“大礼”就是这道伤疤。但是这个“伤疤”会比他身上任何一个勋章都值钱。他们在此次失败中共同练就了“坚守牌坊”的功夫。打破“咒语”才有理由相信，他们会有获取未来的可能。

 日前，在“最受尊敬公司”的评选活动中，我们读到了张瑞敏的心声：“要想让世界相信自己，就得突围传统的守义，改变世界”。

 “中国缺少这样具备使命感的公司。我们的视野要开阔，要有更大的格局。让我们共同学会坚守”。相信10年后可以创新体系、提升为国际一流企业的苏宁总裁张近东也说出了自己的观点。

 杨元庆鼓励马云说：基因创新才是最大的创新。**********本,文,来,源,于,创,业,网 c\y\e.c\o\m.c\n版权所有

不抱怨世界**********本=文=来=源=于=创=业=网 c=y=e.c=o=m.c=n版=权=所=有

 4月21日晚，2011中国绿色公司年会的开幕酒会后，冯仑和俞敏洪以及数百位国内外企业领袖、外交家、学者、NGO领导人就目前重大而紧急的各种命题表达了各自的观点。顶尖的思想力与顶尖的行动力汇聚一堂，一场解读全球大变局大趋势的思想盛宴开始。

 听了“北京共识”首倡者雷默和美国畅销书《不抱怨的世界》作者威尔鲍温演讲之后，深有同感的企业家牛根生在公司网站公开观点：我们不能对世界抱怨了。中国企业在日常产品生产过程中消耗着大量看不见的水，而“水足迹”、“水中和”等水资源概念目前在中国环保领域几乎一片空白。想着要伟大下去的企业首先要有这个意识：不要让世界上最后一滴水变为世界的眼泪，否则我们的身心也将遭遇一场严重的干裂。从日本大地震带来的水危机看，这个难题离中国企业以及企业家的生活并不遥远了。

 事实上，企业家牛根生自从蒙牛品牌陷入“门”事件以来很少公开露面。但是，不再抱怨世界的他在4月初就以理事长身份与企业家俱乐部、大自然保护协会（TNC）、世界自然基金会（WWF）、世界资源研究院（WRI）等5家机构联合发起 “善水”行动公益倡议，通过对水资源现状的科学分析，提出“善待水，就是善待生命”的价值理念，以“水中和”的概念为核心，提供与传播“善水”价值理念与解决方案。**********本=文=来=源=于=创=业=网 c=y=e.c=o=m.c=n版=权=所=有

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