现在许多企业除了将目光投在线上外，仍然专注于零售连锁模式。但零售连锁业的发展之路究竟如何？ 在未来的发展趋势中，连锁经营之路会不会有充满希望？

　　对于专营连锁模式来说，具有一定的渠道杀伤力和品牌的发展动力。专营连锁模式与单店的经营方式相比，专营连锁模式比单店更具大的综合优势和竞争力，专营连锁模式它是从一个单店开始发展慢慢形成多家专营店的规范“盈利店”模式，是经历过一段长期的发展过程才形成“规模”的。

　　另外，还有一种是专门规划好走连锁模式的企业，他们的发展规划和走的经营渠道模式就是连锁经营模式，如从门面选址、店面设计、统一形象装潢、品类采购、货柜摆放、产品陈列、人员培训、经营开业、活动促销、运营与管理等，这样比较专业化、规范化、流程化一些，也容易统一运作和管理。

　　而从单店来看，单店品类之少，而且有些没有更吸引的牌子和售后服务，根本难以满足消费者的需求。在区域连锁龙头店的轻轻一击之下，单店容易被击败后退，根本无法与区域连锁龙头店作抗衡。这也是连锁经营模式比单店更强势的地方，连锁经营模式将会赢在品牌发展的路上。

　　在一个竞争激烈的零售业态中，许多零售连锁企业都是在日日夜夜中拼搏，这一场拼搏就是“生命的赌注”。如今为何有那么多零售连锁企业在二、三线市场快速扩张，甚至到三、四线以下的县城市场呢？这个值得企业去思考，难道一、二线市场的饱和状态？还是遭遇到竞争对手的挤压呢？这些都是企业面临的频颈吗？

　　一个企业如不能把握住自身品牌的命脉，不能把握定准这个方向的话，最终吃亏和倒霉的就是自己，甚至面临死亡和关门的结局。那如何做好专营连锁模式呢？我们如何更好的走出这样的困境和求新的变革之道？

　　连锁渠道模式， 插上“一朵美丽的鲜花”

　　现阶段，单店不可能再成为“最大化”销量的专营店，而且逐渐慢慢的失去竞争优势，自敲响“连锁时代”的铁铃声之后，“连锁模式”将是下一个时代更有杀伤力的强势经营渠道。

　　在任何一个市场时代，市场渠道却是任何一个品牌发展阶段的“磨合期”渠道，一个品牌如要在市场上闯出一片天地，就应该洞悉行业的发展状况和渠道现状，如不能把握这些基本的信息和资讯，根本难以去做好它。

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