随着越来越多的人走进创业大军，人们对创业充满了期望。然而，在创业初期，很多创业者都期待着能赚更多的钱，希望能让自己的公司变得强大，在竞争中将对手打败，更想尽快建立连锁公司，扩大企业规模。然而，初创小企业的这些想法往往是将公司陷入困境的主要原因。针对初创小企业在发展中存在的几个误读，本报创业指导专家给出建议。

　　别急于赚钱

　　创业只是一种生活方式

　　记者了解到，很多创业者在创业之初都会把赚钱盈利作为创业的目标，且他们都认为创业就是为了多赚钱。本报创业指导专家指出，创业一定要追求盈利的，但盈利不代表创业的全部。创业首先是一种生活方式，你选择了创业，就是选择了像所有创业者一样生活。创业会成为你生活的全部，无论吃饭、睡觉、你的生活无时无刻不和创业相联系，你的家人无论情愿还是不情愿，都会和你的创业联系在一起。所以，选择创业，首先是选择一种生活方式。

　　赚钱是一种结果，导致结果的原因是清晰合理的商业模式和脚踏实地的行动。想赚钱不一定能赚到钱，找到对的事情并把事情做对，赚钱是水到渠成的结果。如果急于得到赚钱的结果，往往会影响企业的后期发展。

　　并非你死我活

　　竞争更需空间和尊重

　　本报创业指导专家说，走进创业之路，竞争就会如影随行。但多少年来的商业实践都证明，竞争并非是置对手于死地。现代的商业社会从竞争走向竞合，学会尊重对手，无论自己有多么大的竞争优势，懂得给对手留有生存的空间和起码的尊严，才能让自己活得安全并赢得对手的尊重。

　　速度并非扩大

　　连锁要有核心优势

　　随着创业步伐的迈进，很多初期创业者选择开连锁店的方式强调扩张的速度，并希望通过这个方式让自己的企业做大做强。然而连锁的核心在于标准化，在于流程的设计。之所以强调开店的速度，说明没有核心的优势和竞争门槛，所以害怕市场的模仿者出现。

　　因此，本报创业指导专家指出，在创业初期，不能急于多开店，而是先致力于开好店，在很多情况下，慢就是快。基础不牢，连锁的结果一定是连而不锁。

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