“盈利模式存疑、雷声大雨点小、抄袭工场……”自其高调成立以来外界的批评就一直没有停止过。

“点心”和“豌豆荚”等产品虽有亮点，但不耀眼。创新工场没出什么激动人心的明星项目；“豌豆荚”手机精灵只是网龙91手机助手软件的“翻版”；“点心”手机操作系统只是谷歌Android系统的加强版，加入了一些满足中国用户需求的应用而已……各种质疑接踵而来。

而创新工场最新投资的知乎和点点网，也几乎分别照搬了对应的国外模式Quora和Tumblr，甚至在界面上也保持高度一致。

这让创新工场陷入了一场长久的公关危机之中。

李开复出面回应称，作为一家风险投资，创新工场要选择的是真正有潜力的项目，这些项目可能是前所未有的，也可能是受到已有模式启发的。

“像苹果和Google这样的企业在中国很难出现，但中国同样有很多成功的企业，例如腾讯，尽管外界关于他们有很多争议，但他们是一家非常成功的企业，他们在受到美国的创意的启发后，把众多创意聚合在一起，通过微创新实现创新。

“不一定开发革命性的产品，但一定要符合中国用户的需要，我们并不打算重复劳动。”李开复说，第一个发明者往往不是最后的赢家。Mosaic发明浏览器，但IE是赢家。LexisNexis很早就做了搜索，但谷歌是赢家，重点是谁能在正确的时机，把技术做到普及。

在网易科技专栏作家郭建龙看来，任何一个后进的经济体都无法避免微创新时代。微创新实际上就是在抄袭的基础之上作出一定的改动，以适应市场和避免知识产权纠纷。这实际上是一个学习、跟随和超越的过程。

李开复的“商业帝国”梦

“通常来讲，天使对项目没有一个比较长期的控制力。以李开复的性格，光赚钱不是他的终极所求。投资不是李开复的终点，他的终点是一个‘商业帝国’。”新媒体、互联网观察者魏武挥这样理解创新工场的转型。

当年，尽管乔布斯出面挽留，李开复还是奔向了“下一站”微软。而从谷歌全球副总裁兼大中华区总裁的高位上退下来仅三天，他就公布了创新工场的名字，开始了创业的生涯。

在创新工场成立之初，李开复为了降低运营成本，放下身段亲自操办了很多基础事项，包括亲自出马交涉，以难以想象的历史最低价格让创新工场入驻清华科技园且拥有了400平方米的空间。而他则“省吃俭用”，机票订的是经济舱，去美国出差时预订的是70美元一晚的快捷酒店。

对于创新工场来讲，李开复无疑是个活招牌。“无论哪个公司或者项目需要商业谈判或者融资，都要拉着开复一起去，有他在成功率就更高一些，而他也很乐意提供这样的帮助。”“点心”一位内部员工告诉时代周报记者。

无论面对多少质疑，创新工场还是逐渐显示出了一个“商业帝国”的雏形：在其孵化的10家公司中，包括手机操作系统“点心”、Android手机助手软件“豌豆荚”手机精灵、移动应用统计分析工具“友盟”、移动平台图片处理解决方案提供商“魔图精灵”、网页游戏开发“行云”、Android应用商店“应用汇”、HTML5游戏公司“磊友”、轻博客“点点”、社交问答网站“知乎”、社会化营销工具“乐啊”等等。

不仅如此，创新工场还加快了扩张的步伐。今年9月8日，创新工场上海基地正式启动，同时宣布设立上海创业投资引导基金，首期募资2亿元。

而据接近李开复人士透露，在创新工场上海基地成立之前，李还曾接到重庆、南京、杭州、深圳等城市邀请，未来创新工场或将继续“扩张”。

就目前情况而看，李开复“商业帝国”的梦想或许主要寄托在移动互联网上。众所周知，移动互联网“体量”十倍于传统桌面互联网。而李开复已经悄然开始布局，和雷军以及百度、腾讯、阿里巴巴三巨头抢占移动互联网的“桥头堡”。

“目前中国的移动互联网仍然没有达到很大的规模，因为除去塞班平台上的用户，国内深度移动互联网用户仅在5000万的规模，但是到2012年随着Android智能手机价格下降、智能手机普及率提升，将有数亿的新用户涌入，推动移动互联网快速成长。”李开复判断。

“点心”手机操作系统是创新工场用来“抵抗”马云阿里云手机、雷军小米手机的“重要武器”。

而在电子商务方面，创新工场至今鲜有涉及。李开复曾透露，创新工场的确研究过几个奢侈品、团购项目，但最终并未投资。他认为，电子商务需要较强的货源能力和线下基础，这方面创新工场并没有优势。

另外，李开复看来，互联网并非完全垄断，创业者还有机会超越。

“比如今天没有人会想到去做一个QQ，但是YY还是起来了。”他认为，市场是三维或者四维甚至更多维度，创业者总可以找到自己的位置；创业者还可以专注做一件巨头不是特别关注或者擅长的事情；创业者可以寻找一个Disrup（范式转移）机会，什么东西突然改变了，比如，过去大家做视频都做不到，但是Youtobe把握那个时机就做成了。

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