男怕选错行，女怕嫁错郎。正确的选择，是成功的一半。直销从业者在令人眼花缭乱的所谓“机会”面前，左顾右盼，前思后想，跃跃欲试而又“欲选还休”。那么，到底应该用怎样的视角来看待机会，如何选择一个适合自己的事业良机呢？
一、新从业者：进入创业者商学院
直销不是推销，也不同于传统的代理、批发和零售。“直销”的真正价值，其实应该是“直消”，也就是消费者直接与供应商合作，建立属于自己的“我的店”，并影响别人也直接建立用来累积消费额度的“我的店”。因此，直销其实相当于消费者个人和家庭之间的加盟连锁。所以，新从业者在选择直销企业时，不要只注重产品、奖励制度等，更要考察这家公司有怎样的培训支持系统。面对这个以“速度、多变和危机”为特征的信息时代，我们的对策是“学习、改变和创业”。学习，是改变自身、提升自我的前提，只有学习，才能为创业提供不竭的动力、智力支持和技能保障。正如圈内人士常说的一句话，叫做“边学、边做、边教别人”。
正像畅销书“富爸爸”系列的作者罗伯特·清崎建议的那样，如果你想成为提桶型的推销员，那么你要看这家公司提供怎样的产品，以及单次成交能够获得的奖励比例；如果你想成为管道的建造者，想建立消费者的网络，你要看这家公司提供怎样的教育。换句话说，公司是把你当成推销员来培养，还是要把你培养成商界领袖，这是首先要弄明白的问题。
现在，稍具规模的直销公司都建立了自己的“商学院”。但是，有些有名无实的商学院只是公司教育培训部另换了一块牌子而已，并不能提供系统的直销商业理念和业务技能培训。对直销新人的教育，至少要包括以下内容：
心态类课程
生意人应具备哪些正确的心态，比如老板的心态，投资的心态，学习、归零的心态，包容、感恩的心态，持久的心态等等。这类课程除了励志性演讲之外，现在多与教练技术、潜能培训相结合，在学员的互动参与中，让从业者亲身体会，并分享心得。
直销理念课程
直销的基本原理和历史沿革，直销在中国的演变，直销制度剖析，直销系统由来及意义，直销管理条例和禁止传销条例等法规。
市场开发技能：如何列出准顾客名单并做摸底调查，如何邀约顾客参加聚会，怎样举办小型聚会，什么是讲计划、怎样讲直销事业计划，产品知识及售前、售后服务技巧，跟进顾客的意义以及如何跟进，如何一对一沟通。
团队建设技能
为什么要建立团队、团队的特征、怎样建立和维护团队，怎样给自己和团队成员“造梦”，目标和计划的重要性、如何设立目标并达成，什么是承诺、怎样激励团队伙伴作出承诺并履行，如何检查团队工作计划的落实进度，什么是团队领导人、领导人的典型特征、如何寻找领导人以及如何提升领导力，如何利用系统来复制、倍增团队。
需要指出的是，直销的商学院是没有围墙的大学，自然有别于传统的商学院教育。直销的系统培训，来源于整个行业的经验沉淀，更以本公司经销商团队的实践为培训蓝本，强调实战。因此，一切有悖于实际，不利于实战，不能带来实效的培训内容和形式，都是花架子，不能纳入直销培训。否则，不仅是浪费时间，也会误导新进入的经销商。
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